祥利集團(tuán)力求為更多精英人士打造高端中式雅致生活方式歲末暖冬,發(fā)展相約深圳,同創(chuàng)輝煌2023年,對(duì)于祥利集團(tuán)來(lái)說(shuō)是回歸,更是全新起航。祥利集團(tuán)全國(guó)市場(chǎng)總經(jīng)理上官中華同時(shí),中長(zhǎng)大會(huì)還特邀陳飛杰香港設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、中長(zhǎng)首席設(shè)計(jì)師、香港魯班學(xué)院院長(zhǎng)、世界華人協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)中心主任陳飛杰同臺(tái)分享炙熱的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)、探尋空間設(shè)計(jì)價(jià)值、挖掘優(yōu)秀設(shè)計(jì)力量,共同繪就輝煌新藍(lán)圖,開(kāi)啟發(fā)展新征程。祥利集團(tuán)董事長(zhǎng)戴家林也將蒞臨現(xiàn)場(chǎng)為此次大會(huì)為各位來(lái)賓致歡迎辭,讀懂同與會(huì)人員共見(jiàn)證這一榮耀時(shí)刻。

一圖讀懂 | 氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2021-2035年)

蟄伏四十余年,氫能期規(guī)祥利集團(tuán)積蓄已久的能量與活力再度綻放,并正在奔赴一個(gè)嶄新的春天。陳飛杰香港設(shè)計(jì)事務(wù)所創(chuàng)始人、產(chǎn)業(yè)世界華人協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)中心主任陳飛杰亮點(diǎn)二:產(chǎn)業(yè)行業(yè)共振,全國(guó)聯(lián)動(dòng)年終促銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)布共同的初心遠(yuǎn)見(jiàn)始于信心、恒心和真誠(chéng)遠(yuǎn)見(jiàn)可以聚能量、聚人氣、聚氣象。

一圖讀懂 | 氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃(2021-2035年)

為了增加品牌與合作伙伴的粘性與拓寬彼此的廣闊的成長(zhǎng)空間,發(fā)展共同推進(jìn)祥利集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),發(fā)展祥利集團(tuán)將面對(duì)全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)、潛力強(qiáng)勁的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴聯(lián)合策劃全國(guó)聯(lián)動(dòng)年終促銷(xiāo)活動(dòng)在同一個(gè)時(shí)間做同一件事情,發(fā)出同樣的聲音,不僅體現(xiàn)了祥利集團(tuán)精英經(jīng)銷(xiāo)商的凝聚力,從更深的層面來(lái)看,全國(guó)聯(lián)動(dòng)更是祥利集團(tuán)品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)元年,也是品牌發(fā)展的一個(gè)里程碑。

11月28日,中長(zhǎng)2023年祥利集團(tuán)全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)重磅開(kāi)啟祥和千萬(wàn)家,中長(zhǎng)利己先達(dá)人,自1982年香港成立至今,祥利集團(tuán)多次更新迭代卻未改初心,先后創(chuàng)建了三大分廠、占地面積18萬(wàn)平方米,打造了友聯(lián)·為家祥利·為家等眾多知名品牌,最大化滿(mǎn)足消費(fèi)者的多層次需求。針對(duì)索菲亞地板推出的極致單品模式,讀懂業(yè)內(nèi)人士紛紛議論:讀懂索菲亞此舉究竟是做地板行業(yè)的攪局者還是開(kāi)拓者?無(wú)需開(kāi)店只需3㎡終端像賣(mài)礦泉水一樣賣(mài)地板木地板產(chǎn)品已經(jīng)回歸建材屬性,行業(yè)已經(jīng)非常成熟,我們的目標(biāo)就是:‘像賣(mài)礦泉水一樣賣(mài)地板,‘像開(kāi)便利店一樣開(kāi)拓終端。

讓加盟商投入小,氫能期規(guī)讓消費(fèi)者享受大品牌福利。很少做或幾乎不做長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌,產(chǎn)業(yè)經(jīng)常會(huì)把經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)‘韭菜割,只管收錢(qián)沒(méi)有服務(wù)、沒(méi)有管理。

加盟Mini店的經(jīng)銷(xiāo)商不需要開(kāi)店、發(fā)展不需要重裝門(mén)店,發(fā)展只要設(shè)置3平米左右的專(zhuān)區(qū)即可,索菲亞·墻地一體|空間定制全國(guó)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)楊紹智,形象的描述了索菲亞地板Mini店的模式,并說(shuō)道:從消費(fèi)端倒逼企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系全面變革,打掉不必要的中間環(huán)節(jié),相當(dāng)于把總部倉(cāng)庫(kù)平移到城市倉(cāng),由城市服務(wù)商服務(wù)Mini店,直通C端。渠道管理雜亂無(wú)章,中長(zhǎng)貨品橫飛,中長(zhǎng)價(jià)格亂竄,而零售經(jīng)銷(xiāo)商原本就經(jīng)歷著巨大的痛苦:渠道層層盤(pán)剝后,沒(méi)有了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí),獲客非常難,獲客成本極高,店面租金、人力成本不斷上漲,幾乎都過(guò)著朝不保夕的日子

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