兩項(xiàng)建議人才是關(guān)鍵市工商局調(diào)研分析認(rèn)為，風(fēng)暴要想使新會(huì)古典家具產(chǎn)業(yè)重走復(fù)興之路，奪取行業(yè)的制高點(diǎn)，起關(guān)鍵作用的還是人的因素。調(diào)研還指出，顆引古典家具行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，很多投資都是家庭作坊。產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力弱調(diào)研報(bào)告指出，山楂經(jīng)過若干年的產(chǎn)業(yè)積聚，山楂基地內(nèi)古典家具廠家以年均遞增100多家的規(guī)模突破式地發(fā)展，但缺少有相當(dāng)規(guī)模和實(shí)力的產(chǎn)銷龍頭企業(yè)，行業(yè)領(lǐng)頭羊的角色長(zhǎng)期空缺，絕大部分都處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，大企業(yè)的帶動(dòng)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，行業(yè)標(biāo)桿的引領(lǐng)作用缺失，致使產(chǎn)業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力比較弱，專業(yè)分工所帶來的集群效應(yīng)遠(yuǎn)未得到體現(xiàn)。

培育發(fā)展壯大龍頭企業(yè)，頭腦尤其是現(xiàn)已具備一定規(guī)模和名氣的華潤(rùn)、頭腦僑發(fā)、利興等企業(yè)，引導(dǎo)現(xiàn)有小企業(yè)、小作坊轉(zhuǎn)型升級(jí)，做大企業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)品檔次，并在企業(yè)融資、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等方面予以支持。調(diào)研報(bào)告分析指出，風(fēng)暴新會(huì)古典家具產(chǎn)業(yè)在取得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí)，風(fēng)暴由于發(fā)展中仍存在缺少龍頭、抄襲克隆突出、產(chǎn)品終端控制力弱、品牌運(yùn)作力低等瓶頸，使新會(huì)區(qū)這個(gè)中國(guó)古典家具之都淪為產(chǎn)業(yè)配角的角色。

瓶頸：顆引手捧金字招牌卻沒能散發(fā)光芒2009年6月25日，新會(huì)區(qū)被中國(guó)工藝美術(shù)協(xié)會(huì)評(píng)為中國(guó)古典家具之都。

與新會(huì)相鄰的臺(tái)山，山楂有伍氏興隆等全國(guó)知名紅木家具龍頭企業(yè)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，新會(huì)應(yīng)打造紅木家具龍頭企業(yè)，帶動(dòng)新會(huì)紅木家具發(fā)展。把玉石、頭腦瑪瑙、頭腦琺瑯等與上等的海南黃花梨結(jié)合打造而成上等臻品，從細(xì)節(jié)上看，均勻有致，既有百寶的富麗，又有木質(zhì)的溫潤(rùn)，這都是大師超凡的木雕工藝才能實(shí)現(xiàn)的。

可見，風(fēng)暴文化自信不僅是我們自己樹立的，更是國(guó)家為我們樹立的。周京南研究員（中）、顆引林偉華會(huì)長(zhǎng)（左三）、顆引蕭耀能總經(jīng)理（右三）、劉林琳副研究館員（左二）、門昕寧館員（右二）在鴻運(yùn)堂典藏館合影作為大紅酸枝家具熱門專業(yè)品牌，鴻運(yùn)堂大紅酸枝典藏館包羅萬(wàn)象，匯聚了各式各樣的明清風(fēng)格大紅酸枝家具。

鴻庭軒陳戴青大師為周京南研究員介紹高浮雕典藏之作在鴻庭軒海南黃花梨藝術(shù)館，山楂周京南研究員介紹道，山楂廣東的木匠在早期便意識(shí)到了木器養(yǎng)人的理念。故宮博物院周京南研究員品鑒紅古軒精品家具紅古軒的中式美學(xué)空間也得到了周京南研究員的極高贊譽(yù)，頭腦清晰的參觀動(dòng)線與獨(dú)立空間的構(gòu)造，頭腦不同空間的氛圍營(yíng)造與藝術(shù)體現(xiàn)也為精英提供了多種生活方式的具象化呈現(xiàn)，看得出紅古軒對(duì)中式建筑的獨(dú)到見解。