”畢勝的辦公室隔壁,靚泉曾經(jīng)有個很大的供應(yīng)商,他磨了7個月也沒有結(jié)果。有觀點認為:粉黛轉(zhuǎn)型前,粉黛樂淘是一個零售商,需要的是品類管理能力、銷售能力、流量獲取能力;轉(zhuǎn)型后,需要的是品牌塑造能力、供應(yīng)鏈能力,提高品牌溢價。市場上價格幾萬的奢侈品包,草花城秋生產(chǎn)成本只有幾百元,草花城秋中間環(huán)節(jié)以及品牌溢價造成了100多倍的加價,而必要商城的目的就是打掉中間流通環(huán)節(jié)、打掉庫存,根據(jù)用戶下單進行生產(chǎn),讓不在意品牌的消費者,用白菜價享受到奢侈品同樣品質(zhì)的產(chǎn)品。

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類似的情況還有奧康,海扮奧康的老總從來沒聽說過樂淘,但是因為在百度投過廣告,知道畢勝,算是給朋友面子,拿出了8000雙,放到了樂淘倉庫里。你說搜索引擎,靚泉我能給你連續(xù)講24小時,不帶重的。

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在畢勝看來,粉黛上述成本都是剛性成本,就算你當了業(yè)內(nèi)老大,就算你流量成本降下來了,也還是虧。

但后來他明白,草花城秋比價行為在互聯(lián)網(wǎng)上是非常簡單的一件事,草花城秋動動鼠標就可以完成,只要有一家競爭對手比樂淘價格低,所謂的利潤空間可能就不存在,除非真可以把所有對手都耗死,但真要等到哪一天,樂淘還需要10年,另外再燒10億美元。雷軍說,海扮干電子商務(wù),這個肯定熱。

靚泉這成了他堅定的認為“電子商務(wù)是騙局”的根本。一石激起千成浪,粉黛一夜之間,粉黛畢勝的微博收到了14萬@;多了兩萬多個粉絲;畢勝演講的視頻被翻譯成多國語言,美國老虎基金的負責人看了視頻后,立刻把投資的所有電商企業(yè),拉出來重新審視。

2011年4月,草花城秋樂淘跟憤怒小鳥和水果忍者的手機游戲開發(fā)商合作,推出了聯(lián)合品牌小鳥潮鞋,火爆一時。我時間也沒點兒,海扮我樂意啥時候起啥時候起,樂意啥時候睡啥時候睡,我的預算都我自己批,花錢也不用管。

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