《投資時報》記者注意到，原理海爾智家在生態(tài)大會現(xiàn)場還發(fā)布了智能家居行業(yè)發(fā)展5級路線圖：原理經(jīng)歷了單品智能、協(xié)同智能、決策智能后，未來，將實現(xiàn)高度主動智能和泛在智能。從2006年以Uhome入局物聯(lián)網(wǎng)，和基到2015年智慧家庭戰(zhàn)略正式發(fā)力，和基再到2020年發(fā)布全球首個場景品牌三翼鳥多年來，海爾智家通過場景替代產(chǎn)品、生態(tài)覆蓋行業(yè)，建成了全品類、全場景涵蓋衣食住娛行等方方面面服務(wù)的最大智慧家庭場景生態(tài)。在面對面接受《投資時報》記者專訪，電力被問及海爾智為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身？我們應(yīng)該撕掉這個標(biāo)簽，電力突破行業(yè)界限，我們希望把智慧家庭做成連接千家萬戶解決方案的一個完整生態(tài)取長補短，推陳出新。

按每天工作八小時、百科保護本要一周工作五天來算，也就是5年。在面對面接受《投資時報》記者專訪，繼電被問及海爾智家（600690.SH）新的業(yè)績增長點將會在哪里時，繼電海爾集團高級副總裁、首席體驗官、海爾智家總裁李華剛用了八個字，言簡意賅道出海爾智家未來潛力之所在。

過去，原理中國家電的邏輯基本都是單賣邏輯，原理但現(xiàn)在，海爾智家是出售一個整體解決方案，一個用戶的產(chǎn)出從一兩萬塊提到幾萬塊甚至十幾萬、二十多萬。

如果說，和基曾經(jīng)的海爾智家賣的是最好的家電，和基那今天擁有最智慧大腦、最領(lǐng)先場景方案和最大開放生態(tài)的海爾智家，賣得則是一整套的家庭生活，為用戶提供出新居住生活方式。昔日的手機霸主諾基亞風(fēng)雨飄搖，電力瀕臨倒閉!自2003年便賦閑不再學(xué)習(xí)的李寧于今年7月10日出售了香港豪宅，被迫二度岀山。

這就是我們未來的生活，百科保護本要你覺得能實現(xiàn)嗎?我想很快!2、百科保護本要巨人紛紛倒下世界上曾經(jīng)有一家世界500強的企業(yè)，名叫柯達，在1991年的時候，他的技術(shù)領(lǐng)先世界同行10年，但是2012年1月破產(chǎn)了，被做數(shù)碼的干掉了?，F(xiàn)在，繼電那些當(dāng)年所謂的騙子，成了時代的標(biāo)志!每一次新的機遇的到來，都會造就一批富翁。

單打獨斗的時代真的已經(jīng)過去，原理現(xiàn)在是講究一個圈子、一個跨界、一個資源整合的時代。和基僅2014年11-11一天就達到571個億。