企業(yè)想要做大做強(qiáng)，預(yù)計(jì)9億立于市場的不敗地位，預(yù)計(jì)9億必須把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去做，建立起屬于企業(yè)自身特點(diǎn)的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、票據(jù)化、數(shù)據(jù)化的企業(yè)運(yùn)作模式，從而從根本上替代老板的人治管理，走向更加科學(xué)合理的管理之路。關(guān)于家具工廠的經(jīng)營管理，替代沒有包治百病的萬靈丹，因地制宜，因人而異，切不可生搬硬套。精益化的生產(chǎn)模式將市場與生產(chǎn)過程進(jìn)行對接，千瓦將產(chǎn)品的性能融入大市場的鏈條之中。

消除一切浪費(fèi)，廣東降低成本，改善質(zhì)量，縮短生產(chǎn)周期，做好售后服務(wù)，維護(hù)好客戶關(guān)系。管理就是簡單化，電網(wǎng)電能電量就是簡單的事情大量的重復(fù)。

生產(chǎn)流程在遵循精益化的過程中完善產(chǎn)品的質(zhì)量，今年產(chǎn)品的性能、結(jié)構(gòu)、款式。

功能、預(yù)計(jì)9億價(jià)格成為其奪取市場的重要法寶。故宮博物院周京南研究員對百寶嵌家具贊嘆不絕參觀完以上幾家中山紅木品牌后，替代周京南研究員表示，替代此行走進(jìn)中山紅木產(chǎn)區(qū)意義重大，一方面是落地踐行英才計(jì)劃，將傳統(tǒng)的宮廷歷史文化研究傳給年輕一代，讓傳承繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

走進(jìn)國方家居，千瓦周京南研究員一行在國方家居董事長陳新平的陪同下，參觀國方家居大紅酸枝家具展廳和紅木工藝整裝樣板間。在參觀過程中，廣東陳新平董事長為周京南研究員重點(diǎn)介紹了其中的《國賓沙發(fā)》和《文瀚椅》，廣東兩款家具都是在傳承明清家具文化的基礎(chǔ)上，結(jié)合國家版本館這一特定使用場景再進(jìn)行改良和創(chuàng)新的。

為更好地保護(hù)、電網(wǎng)電能電量挖掘、闡釋故宮文化遺產(chǎn)，弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，故宮博物院決定實(shí)施英才計(jì)劃人才工程，旨在造就學(xué)術(shù)帶頭人并培養(yǎng)后備力量。周京南研究員（右二）品鑒國方家居《文瀚椅》在國方家居紅木工藝整裝樣板間，今年周京南研究員一行觀看了國方家居承接、今年設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、安裝國家版本館的視頻紀(jì)錄片，觀看完畢后響起熱烈的掌聲，周京南研究員由衷贊嘆，當(dāng)即賦予國方家居斧鑿為筆木為紙，刻畫壯美江山圖的贊譽(yù)，并表示，國家版本館選用紅木及紅木工藝建設(shè)，不僅是對國方家居的認(rèn)可，更是對紅木文化的認(rèn)可。