如果說，北上曾經(jīng)的海爾智家賣的是最好的家電，北上那今天擁有最智慧大腦、最領(lǐng)先場(chǎng)景方案和最大開放生態(tài)的海爾智家，賣得則是一整套的家庭生活，為用戶提供出新居住生活方式。過去，廣深高凈中國(guó)家電的邏輯基本都是單賣邏輯，廣深高凈但現(xiàn)在，海爾智家是出售一個(gè)整體解決方案，一個(gè)用戶的產(chǎn)出從一兩萬塊提到幾萬塊甚至十幾萬、二十多萬。作為第二天即將啟幕的2021中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)（AWE）序曲，距離海爾智家在本次生態(tài)大會(huì)上，全面、具體地回答了外界對(duì)海爾智慧家庭的關(guān)注。

有些品牌或許已日薄西山，多遠(yuǎn)但我們的牌才剛剛亮出來，我想，我們?cè)诩译娛袌?chǎng)還有很多牌可以打。統(tǒng)計(jì)顯示，圖解2020年國(guó)內(nèi)智能家居企業(yè)已經(jīng)超過24.2萬家，但其中絕大多數(shù)企業(yè)，是以智能鎖、智能照明、智能影音等為主營(yíng)業(yè)務(wù)的智能單品企業(yè)。

同時(shí)，中國(guó)扎堆值人海爾智家還積極探索物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)平臺(tái)，在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了很多生態(tài)方的共贏。

《投資時(shí)報(bào)》記者注意到，富豪李華剛提及的第三個(gè)顛覆，是他們正在探索的，顛覆傳統(tǒng)的智慧，將其變成真正的生態(tài)智能。高端品牌卡薩帝實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，北上份額占到全家電的8.4%，份額增幅達(dá)到50%。

最新數(shù)據(jù)顯示，廣深高凈目前智家大腦已經(jīng)服務(wù)的家庭數(shù)達(dá)到1.83億，月場(chǎng)景交互數(shù)2.4億，場(chǎng)景交互次數(shù)26億次。距離廚電也因?yàn)槠脚_(tái)變革而受益。

作為全球唯一的場(chǎng)景品牌，多遠(yuǎn)三翼鳥可以為用戶不斷迭代和定制衣食住娛行的新居住體驗(yàn)。李華剛介紹說，圖解有了平臺(tái)之后，圖解海爾智家顛覆了過去的管理方式，不僅組織在重構(gòu)，目標(biāo)、流程、機(jī)制都在重構(gòu)，這讓內(nèi)部管理效率、生產(chǎn)效率包括單產(chǎn)品的效率，都會(huì)大幅提升。