無論地板產品價格上漲是市場預期進入大漲價的漩渦還是僅是一種造勢之嫌并非如市場預期那樣價格膨脹,全國作為地板企業(yè)與經銷商們都未從根本上改變消費者難以接受地板漲價的事實,全國更未改變目前所面臨的地板業(yè)價格戰(zhàn)與漲價風波問題。他還表示,推行一塊品牌實木地板要經過四十多道工序,每道工序都有不同程度的成本上漲,因此總體價格也隨之上升。筆者認為,山東實踐地板商家不妨利用地板業(yè)的成熟市場環(huán)境來形成一個龐大的集群力量,將每一個分散的個體組織起來,同時分層次的進行排序組合。

山東分餐實踐凝練成“標”全國推行

所以當我們明確了價格是調節(jié)而不是滿足市場需求的作用時,分餐作為地板企業(yè)應該更多地是知道如何使價格變成調節(jié)作用。同時,凝練地板的制作加工、烘干用油、車船運輸、人員工資等方面成本,隨著物價總體水平上漲而上漲。

山東分餐實踐凝練成“標”全國推行

如今由于原材料價格本身的上漲以及運費、全國人工成本、全國燃油費、房租等漲價因素的影響,迫使地板業(yè)的漲價潮一波接一波,這種漲價風波無疑對一直以來都遭受價格戰(zhàn)的地板業(yè)雪上加霜。

該營業(yè)員告訴筆者,推行這些地板的主人,推行有些新房已經開始裝修,但還不到鋪地板的時候,也有些新房剛剛買好,還未著手裝修,就抱著地板肯定要用的心態(tài),趁早把它買了放在這里??梢哉f,山東實踐新居網采用信息化的技術和手段,山東實踐整合了從網絡銷售、工廠生產到原料采購,從整個供應鏈到局部流程的信息化改造,在家具行業(yè)內率先實現部件即產品的大規(guī)模定制生產。

目前來看,分餐新居網的試衣間營銷模式已經有了兩個方面的作用:分餐一是提供了一站式家居整體解決方案,滿足了個性化購買體驗;二是針對家居商品的非標準化、大宗的物理特性,新居網打造了一個由600個地下店面構筑的地面服務系統(tǒng),為消費者提供免費上門量房、免費方案設計、免費配送安裝以及一系列的售后保障,以此來完成其電子商務體系構筑的最后一環(huán)。由于客戶在新居網上可直接下單,凝練訂單可直接下達工廠,因此可以零庫存方式解決家居企業(yè)的電子商務難題。

全國本期創(chuàng)業(yè)圈將深入探討這些問題。東方家園的做法是,推行首先根據線上的消費特質去篩選商品;第二是通過市場去發(fā)展新的供應商,推行因為現在很多供應商網絡化程度已經很高了,在客服方面也比較專業(yè)化;三是我們還建立了自己的倉儲物流。

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