橫向?qū)Ρ劝l(fā)達(dá)國(guó)家,革華韓國(guó)是全球工業(yè)機(jī)器人使用密度最高的國(guó)家,每一萬(wàn)名工人中擁有437臺(tái)機(jī)器人,日本為323臺(tái),德國(guó)為282臺(tái),美國(guó)為152臺(tái)。這預(yù)示著我國(guó)智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在未來(lái)幾年,為思位將步入一個(gè)井噴式的發(fā)展時(shí)期。北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融工程系主任劉澄表示,科爭(zhēng)未來(lái)機(jī)器人的發(fā)展在一定程度上會(huì)排擠或者替代傳統(tǒng)勞動(dòng)力,科爭(zhēng)機(jī)器人極高的生產(chǎn)效率,也會(huì)將人類文明提高到一個(gè)新的發(fā)展程度,同時(shí)推動(dòng)著勞動(dòng)者向更加高端的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

華三事件風(fēng)波引變革:華為思科爭(zhēng)搶老大地位

自2008年1月1日,搶老新勞動(dòng)法實(shí)施以來(lái),搶老中國(guó)各地上調(diào)了最低工資水平,沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本不斷攀升,出現(xiàn)民工荒,中國(guó)人口紅利漸失,一些生產(chǎn)型企業(yè)開始外遷。實(shí)際上,大地我國(guó)的機(jī)器人研發(fā)起步并不晚,據(jù)中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)宋曉剛介紹,早在20世紀(jì)70年代,我國(guó)就開始研發(fā)機(jī)器人。

華三事件風(fēng)波引變革:華為思科爭(zhēng)搶老大地位

由于我國(guó)制造業(yè)尚處于機(jī)械化、事件電氣化、事件自動(dòng)化、數(shù)字化并存,不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展不平衡的階段,發(fā)展智能制造面臨關(guān)鍵共性技術(shù)和核心裝備受制于人。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,風(fēng)波市場(chǎng)和技術(shù)是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的兩個(gè)關(guān)鍵因素,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)如何提高自主創(chuàng)新能力、突破產(chǎn)業(yè)化瓶頸一直是備受關(guān)注的焦點(diǎn)。引變這筆投資將一次性解決樂視非汽車業(yè)務(wù)的資金問題。

至于現(xiàn)在介入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資,革華并不是不看好房地產(chǎn)行業(yè),革華但5到10年之后土地增量很難,這個(gè)行業(yè)是有它的風(fēng)險(xiǎn),所以要研究融創(chuàng)5年或10年以后怎樣,要探索有巨大潛力的增量市場(chǎng)。二,為思位低于市場(chǎng)價(jià)格與沒有任何對(duì)賭:賈躍亭透露,樂視本次接受融資前,曾與很多行業(yè)巨頭有過談判,但由于種種原因最終未能達(dá)成。

科爭(zhēng)我們是從市場(chǎng)角度看待競(jìng)爭(zhēng)這件事。不過事實(shí)上由于賈躍亭個(gè)人向嘉睿匯鑫出售了其在樂視網(wǎng)8.61%的股份,搶老套現(xiàn)60億左右,所以樂視手機(jī)和汽車業(yè)務(wù)理論上仍會(huì)從此次投資中獲利。

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