我雖然作為論壇主持人不便表達自己的觀點，安排但是我有一個觀點和杜主編不太一樣，安排家具行業(yè)人才素質很低，水平很低，一線工人水平很低也是我們的優(yōu)勢，我不這么看，可能說話的語境不一樣，我私下再跟杜主編好好的交流，在這里不占用大家的時間。而我們現(xiàn)在是新的時代，固定就是已經(jīng)供過于求，固定這個問題從中央到地方，現(xiàn)在都還沒適應，無論是國外的反傾銷，還是中國內(nèi)部的擴大內(nèi)需，還是工廠將近30%左右的庫存，還是整個全國流通體系不健全，這些問題全都是這一個問題反映的一些具體現(xiàn)象。經(jīng)過這樣的供應鏈整合，醫(yī)護能夠以推拉結合的方式，醫(yī)護來形成它的動態(tài)平衡表，就是生產(chǎn)計劃是跟著銷售和預測動態(tài)調(diào)整的，這樣的話就幫聯(lián)邦大大降低了庫存，這是聯(lián)邦田總給我們發(fā)的一封感謝信。

還有家具行業(yè)變化非?？?，進行我們剛剛講聯(lián)邦三年前他的山東廠還沒成立，進行當時他整個的經(jīng)營模式和現(xiàn)在發(fā)生很大的變化，變化比較大的包括酷漫居，當時我們兩年前和楊總在談的時候，他們就已經(jīng)預估到三年以后三條線，往上體驗中心以及專賣店，這三種模式，所以一個家具企業(yè)包括東莞的家具企業(yè)很多是從外銷轉內(nèi)銷，所以他一定要選擇的時候，要選擇一個可擴充性比較強的軟件，不能滿足目前的模式，要不然的話你一發(fā)展就要換系統(tǒng)。今天談到信息化問題我是非常認同的，護理信息化實際上對家具材料企業(yè)也好，護理還是成品企業(yè)也好，我個人觀點是一個目前最有效，用低成本去做好你的營銷，做好你的管理，做好你的生產(chǎn)非常好的一個方式。

我想講一下這方面的觀點，山東包括錢總和朱總也提到這樣的觀點。

聯(lián)邦整個組成包括內(nèi)銷，青少有40多家自營子公司，現(xiàn)在更多了，1000多家連鎖加盟企業(yè)，包括有山東的加工廠、生產(chǎn)基地，還有外銷、酒店、辦公家具。今天時間關系，年患我就不更多說了。

我想說家具行業(yè)有些公司會引入經(jīng)理人，安排但是引入了經(jīng)理人以后，安排你會發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人首先會建議公司怎么樣做，首先是信息化，ERP系統(tǒng)，所以信息化首先幫助企業(yè)能夠去降低它的成本，降低它的不必要的費用，然后提高效率，這個是ERP一個最基礎的工作。第三個是關于資本化的問題，固定家具看到他不成熟最典型的一個表現(xiàn)就是家具業(yè)能夠上市的股份公司鳳毛麟角，固定非常少，盡管現(xiàn)在廣東也有家具企業(yè)在走這條路，但是應該看到中國有幾萬家的家具企業(yè)，真正走這條路還是非常少，說明這個行業(yè)有非常大的空間在里面。

當然隨著國家規(guī)范化的運作，醫(yī)護第一輪過程會逐漸的喪失，廉價的土地成本已經(jīng)結束了。非常感謝論壇的嘉賓，進行也非常感謝各位來賓，進行2011中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢論壇到此尚未結束，還有一個小環(huán)節(jié)，抽取今天的平板電腦，請大家拭目以待，這個抽取我想請鼎捷的張總來抽取。