這是我國首次明確提出禁獵令，突破標(biāo)志著我國生物多樣性保護(hù)進(jìn)入一個(gè)新階段。從北京亞運(yùn)會吉祥物到北京奧運(yùn)福娃之一晶晶，江蘇交易甚至是世界自然基金會（WWF）的會徽，都是熊貓的形象。但拋開法律概念，綠證綠電從大熊貓野外生活的環(huán)境越來越好，甚至熬走大型食肉動物的情況來看，一個(gè)人在野外，餓了好幾天，真不見得能打得過一只熊貓。

對此，創(chuàng)新南京市紅山森林動物園園長沈志軍對中國新聞周刊表示，創(chuàng)新降級是個(gè)好事情，預(yù)示著保護(hù)有了效果，不僅是個(gè)體數(shù)量上升，野外棲息地的保護(hù)也有了好轉(zhuǎn)。他們創(chuàng)造了各種各樣的熊貓周邊，突破而且在給誕生的熊貓寶寶起名字時(shí)，日本動物園更是收到了30多萬個(gè)民眾建議。

沈志軍認(rèn)為，江蘇交易數(shù)量是相對的，江蘇交易單純看1800只對于一個(gè)物種來說還是很少的，但對于野外生存的數(shù)量來說還是向好的，更重要的是這個(gè)定級，同樣是個(gè)綜合指標(biāo)，不僅要看數(shù)量，還要看野外棲息地的環(huán)境指標(biāo)。

只要棲息地環(huán)境得以保護(hù)，綠證綠電那么其他伴生物種都能有好的生存環(huán)境了。因此，創(chuàng)新對辦公家具企業(yè)來說，如果只是采用低質(zhì)量的產(chǎn)品低價(jià)切入市場，那么這種策略將徹底失敗。

然而，突破小型辦公家具企業(yè)雖然能以低價(jià)策略切入市場，突破但卻難以利用這種策略做大，一旦企業(yè)漸漸做大，這種低價(jià)的成本將會呈幾何級上升，更多將考驗(yàn)、管理、服務(wù)等能力，也將迎來大型辦公家具企業(yè)的正面狙擊，存活概率極低。當(dāng)市場局面打開后，江蘇交易企業(yè)不會一直保持虧損狀態(tài)，勢必變換方式漲價(jià)達(dá)到扭虧為盈。

企業(yè)是理性的，綠證綠電當(dāng)然不會做虧本的買賣，采用低價(jià)只是新打入市場的一種策略。辦公家具的價(jià)格也將逐漸回歸理性，創(chuàng)新向大型企業(yè)的價(jià)格無限趨近。