首先，要腦從行業(yè)來看，要腦中國每年家裝消費(fèi)產(chǎn)值差不多在4萬多億將近5萬億,市場巨大，家具行業(yè)每年也有7000億左右，還處于大行業(yè)、小企業(yè)的階段，企業(yè)之間的差距很大，還有很多的機(jī)會。未來的趨勢可能會是市場的自我保護(hù)，洞夠也就是國與國之間的自我保護(hù)（貿(mào)易壁壘）會加強(qiáng)。第二點(diǎn)是渠道的多元化，好像即便在美國市場，渠道可能也存在一個多元化的方式。

發(fā)明今日家具中文版出版人閻棟：企業(yè)復(fù)蘇需要關(guān)注哪些要素？我覺得有4點(diǎn)能力。其實(shí)外貿(mào)企業(yè)很強(qiáng)的優(yōu)勢就在于高效的生產(chǎn)和成本控制能力、不出交付能力等等，不出其實(shí)我們還可以有很多機(jī)會去做一些OEM代工，然后做一些工程單，包括酒店、地產(chǎn)等，都是可以嘗試的。

專場三：最奇直播營銷，最奇家居企業(yè)到底怎么玩？精彩觀點(diǎn)：怎樣看待今天的渠道變化？對于直播營銷該怎么看待和利用？思和會會長、思和咨詢董事長唐磊：家具行業(yè)的直播其實(shí)剛剛開始,直播只是一個工具，但是它會誕生新的銷售場景。

我們覺得直播賣貨到最后也一定是一個優(yōu)勝劣汰的過程，葩的只有少數(shù)做直播的人能夠成功，葩的這種例子畢竟是少數(shù)，可能不太適用于我們絕大多數(shù)的經(jīng)銷商。在大家居的戰(zhàn)略框架下，配件索菲亞和旗下的司米櫥柜、華鶴木門將分別聚焦衣柜、櫥柜和木門三大細(xì)分市場，同步發(fā)力。

要說近幾年家居行業(yè)有哪些熱點(diǎn)，要腦一定離不開大家居、全屋定制、整裝、一站式這幾個概念。然而，洞夠伴隨著消費(fèi)升級，消費(fèi)者需要的不僅是一站式的購物體驗(yàn)，還需要專業(yè)的品牌和產(chǎn)品。

細(xì)分市場打造品牌辨識度目前，好像從單一品類到多品類的發(fā)展路徑，似乎已經(jīng)成為大多數(shù)家居企業(yè)的共識。其實(shí)，發(fā)明不少品牌在擴(kuò)大家居版圖的同時，發(fā)明主品牌的市場認(rèn)知正在變得模糊，也給部分品牌提供了差異化發(fā)展機(jī)會，避開主戰(zhàn)場，將重心落入細(xì)分市場，有助于打造出強(qiáng)大品牌識別度。

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