在滿(mǎn)足印度市場(chǎng)需求的同時(shí),動(dòng)化將來(lái)印度生產(chǎn)的小米手機(jī)也可能出口到國(guó)際市場(chǎng)。通過(guò)與富士康合作,并非小米2015年開(kāi)始在印度生產(chǎn)手機(jī)。導(dǎo)讀:可攀小米公司創(chuàng)始人兼CEO雷軍日前在接受印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》(TheEconomicTimes)采訪時(shí)稱(chēng),可攀小米希望把在印度市場(chǎng)取得的成功復(fù)制到印尼、俄羅斯、烏克蘭和越南市場(chǎng)。

中小企業(yè)陷轉(zhuǎn)型困境 自動(dòng)化技術(shù)并非“高不可攀”

如今,企業(yè)小米在印度市場(chǎng)售出的智能手機(jī)中,95%為當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。2014年,陷轉(zhuǎn)型困小米一度成為中國(guó)最大智能手機(jī)廠商,全球排名第三。

中小企業(yè)陷轉(zhuǎn)型困境 自動(dòng)化技術(shù)并非“高不可攀”

這意味著還有大量想購(gòu)買(mǎi)我們手機(jī)的消費(fèi)者不能如愿以?xún)敚匙约夹g(shù)從而給他們帶去了較差的用戶(hù)體驗(yàn)。

動(dòng)化雷軍稱(chēng):小米在印度市場(chǎng)的表現(xiàn)遠(yuǎn)超我們的預(yù)期。如果它們需要休息,并非最好給它們一個(gè)安靜的空間,讓它們自己放松。

其實(shí),可攀它們可能是在發(fā)出某種信號(hào),告訴主人它們的想法、感受和需求。多讓它們參與活動(dòng),企業(yè)讓它們更加活躍,比如每天玩一些游戲,可以讓它們更有活力

燈具作為十大古典家具品牌產(chǎn)品的好伙伴,陷轉(zhuǎn)型困在裝扮的時(shí)候尤為重要,陷轉(zhuǎn)型困光線柔和就能夠體現(xiàn)出紅木家具的自身價(jià)值,手工的線條如同流水一般流暢,就算同西方家具混搭使用也不會(huì)黯然失色。面對(duì)這一類(lèi)的高品位生活家,境自技術(shù)中式家具成為他們桃花源不可或缺的元素。

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