2022年，跨境生態(tài)服務創(chuàng)新仍將是重頭戲。近兩年的洗衣機市場，大賣除了高端洗衣機品類，更有干衣機、內衣機、母嬰洗產(chǎn)品、衣物護理機等精細化產(chǎn)品涌現(xiàn)。通過轉型海爾衣聯(lián)網(wǎng)已創(chuàng)新8類衣帽間和15個場景解決方案，選品小學包含收納、護理、美妝、穿搭等多類場景。
奧維云網(wǎng)2021數(shù)字生態(tài)大會上，跨境將家電與家居一體化融合視為未來行業(yè)發(fā)展的重要思路。據(jù)中怡康2021年數(shù)據(jù)顯示，大賣1~8月，1KG的內衣洗產(chǎn)品零售額2975萬元，同比增長283.9%。
3KG母嬰洗產(chǎn)品零售額4.5億元，選品小學同比增長15.1%。
那邁進2022年，跨境海爾洗衣機的生態(tài)轉型還有哪些期待？我們具體從三個方面盤點解讀。家具企業(yè)面對成本上漲的困局，大賣要積蓄創(chuàng)新驅動的正能量，推進轉型升級的主動力，不放棄對降低成本的追求、苛求。
加上勞動力紅利漸失而導致用工短缺，選品小學人工成本相應增漲。成本的博弈，跨境就是面對成本上漲趨勢，如何有效降低，保持相應的利潤水平和強勁的盈利能力，確保企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
比如降本途徑有創(chuàng)新、大賣應用新材料、提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品質量水平等。市場低迷銷量不佳的情形下，選品小學生產(chǎn)經(jīng)營成本卻一再上升，這對正處于洗牌期的家具企業(yè)來說無異于雪上加霜。
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