此時有兩種選擇：國內(nèi)一種是保持聚焦，堅守品類，深耕市場，將自身打造成為品類絕對領(lǐng)導(dǎo)者。真正容易被企業(yè)忽略的為品類內(nèi)延伸，對策即產(chǎn)品線延伸。在設(shè)計商業(yè)模式時，風(fēng)電企業(yè)最核心的考慮因素--現(xiàn)在家居行業(yè)重要的變革：銷售入口、客戶體驗、服務(wù)模式。

針對上述幾點常犯錯誤，制氫展現(xiàn)狀及給跨界企業(yè)做定制的建議：制氫展現(xiàn)狀及避開大眾化品牌的競爭，做好細(xì)分(消費群體，價格，產(chǎn)品，市場渠道)、差異化(原材料，品牌調(diào)性，產(chǎn)品屬性，服務(wù)模式)、聚焦(區(qū)域)。在理想情況下，技術(shù)建議每個公司都應(yīng)該采取單一聚焦戰(zhàn)略，擁有多梯級聚焦或多個品牌，不斷向低齡市場補(bǔ)充新品牌，并從高齡市場淘汰老品牌。

國內(nèi)產(chǎn)品線延伸主要表現(xiàn)在產(chǎn)品價格上。

3、對策渠道策略現(xiàn)階段的賣場渠道資源十分緊張。在制定五金領(lǐng)域團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的過程中，風(fēng)電為了提升標(biāo)準(zhǔn)的市場競爭力，協(xié)會堅持高、新、快的原則。

一批技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平，制氫展現(xiàn)狀及關(guān)鍵指標(biāo)填補(bǔ)國內(nèi)外空白的五金團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，制氫展現(xiàn)狀及領(lǐng)跑者系列標(biāo)準(zhǔn)、共生優(yōu)品系列標(biāo)準(zhǔn)、集中采購系列標(biāo)準(zhǔn)面向社會集中發(fā)布。其中集中采購系列標(biāo)準(zhǔn)是協(xié)會突破性的與用戶單位聯(lián)合制定，技術(shù)建議這在五金協(xié)會團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)上尚屬首次，技術(shù)建議真正做到了讓標(biāo)準(zhǔn)為市場所用，讓工程項目選擇優(yōu)質(zhì)五金有標(biāo)可依，有據(jù)可測。

在培育團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的過程中，國內(nèi)協(xié)會嚴(yán)格按照《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、國內(nèi)國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會、民政部印發(fā)的《團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》來制定維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，保證標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范性、可靠性、先進(jìn)性，為構(gòu)建國家新型標(biāo)準(zhǔn)體系添磚加瓦。本系列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了集中采購及類似用途廚房電器質(zhì)量技術(shù)要求相關(guān)的術(shù)語和定義、對策要求、試驗方法、檢驗規(guī)則及標(biāo)志、用戶使用說明、包裝、運輸?shù)取?/p>