由于家具行業(yè)的準(zhǔn)入門檻比較低，司低試驗(yàn)大大小小的家具企業(yè)林林總總，司低試驗(yàn)產(chǎn)品外觀抄襲、營(yíng)銷渠道模仿等現(xiàn)象數(shù)不勝數(shù)，大量同質(zhì)化的產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，經(jīng)銷商只能依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)。2012年初，溫慢雙葉家具公司的工作人員在市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)濟(jì)南澳克家具有限公司生產(chǎn)的賴氏家具的多款產(chǎn)品存在抄襲雙葉家具外觀的現(xiàn)象，溫慢尤其是一款產(chǎn)品的床頭、一款產(chǎn)品的玄關(guān)，都與雙葉公司的原創(chuàng)產(chǎn)品一模一樣。舉個(gè)比較典型的例子，關(guān)于雙葉家具告賴氏家具侵權(quán)，并且上訴成功，這代表著在日后的家具行業(yè)，侵權(quán)行為恐怕難以繼存。

隨家具行業(yè)的發(fā)展壯大，帶生帶飯競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，一些家具商投機(jī)取巧，抄襲模仿等手段愈演愈烈。家具企業(yè)應(yīng)該從不同屬性的角度去研發(fā)產(chǎn)品，牛排不要繼續(xù)同一屬性產(chǎn)品的開發(fā)，牛排否則大家都如此做，形成了一種趨之若鶩的效應(yīng)，會(huì)令細(xì)分產(chǎn)品迅速達(dá)到飽和的狀態(tài)。

而價(jià)格戰(zhàn)所帶來(lái)的就是家具企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的喪失，司低試驗(yàn)產(chǎn)品的更新速度大大降低，影響了行業(yè)的發(fā)展以及產(chǎn)品的質(zhì)量，家具行業(yè)跳入了同質(zhì)化的怪圈。

現(xiàn)象已經(jīng)成為了阻礙家具行業(yè)發(fā)展的毒瘤，溫慢隨著人們知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)的提高，溫慢因?yàn)榍謾?quán)行為而上訴的事件也越來(lái)越多許多企業(yè)都揭竿而起，利用正確的法律途徑來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。不過(guò)，關(guān)于他也坦言，的確會(huì)擔(dān)心24小時(shí)的效益，他其實(shí)目前還不太敢默認(rèn)目標(biāo)，先試試看，半年后再來(lái)檢討。

帶生帶飯(原標(biāo)題：臺(tái)灣首間24小時(shí)家具店?duì)I業(yè)欲明年進(jìn)軍大陸)一個(gè)有聲譽(yù)的品牌，牛排是一個(gè)企業(yè)擁有的物質(zhì)財(cái)富，也是永久性精神財(cái)富。

紅木家具企業(yè)出了個(gè)年年紅，司低試驗(yàn)接著連年紅、歲歲紅等都出現(xiàn)了，但是都沒(méi)有達(dá)到很好的品牌傳播效果。此時(shí)解決的辦法有兩個(gè)：溫慢一是放棄你在市場(chǎng)中已有一定影響力的商標(biāo)，溫慢重新開啟另一片天地;二是用高于注冊(cè)商標(biāo)費(fèi)用十倍甚至更高的價(jià)格，買回本屬于你的商標(biāo)。