而在過去，需集圍繞用戶需求場景實(shí)現(xiàn)多個產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通是很難實(shí)現(xiàn)的，需集但物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)可以讓家電產(chǎn)品變得智能化、互聯(lián)網(wǎng)化，并圍繞場景需求實(shí)現(xiàn)多設(shè)備之間的互聯(lián)互通。1筆者在對上市公司投資價值的長期研究過程中發(fā)現(xiàn)，離濟(jì)決定一家上市公司長期價值的，離濟(jì)往往并不是財報中那些最顯眼的核心數(shù)據(jù)，而是取決于一些較被外界忽視的小數(shù)據(jù)。海爾智家之所以能做到這一點(diǎn)，南市就是源于其在發(fā)展的不同階段，南市始終能基于對未來趨勢的洞察而提前進(jìn)行業(yè)務(wù)布局，而不管這些趨勢是否能被公眾理解。

例如，疾控健康過去的洗衣機(jī)產(chǎn)品主要關(guān)注用戶能否洗干凈衣服，疾控健康但用戶的真實(shí)需求其實(shí)是穿衣的品質(zhì)，除了要求洗干凈衣服，還希望能夠殺菌、烘干、熨燙、舒適與美觀，這就驅(qū)動家電企業(yè)開始從用戶的真實(shí)需求場景出發(fā)，除了實(shí)現(xiàn)洗衣機(jī)的自選擇洗衣程序與自升級殺菌功能等，還設(shè)法實(shí)現(xiàn)與干衣機(jī)、洗鞋機(jī)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，構(gòu)建成套的場景方案。其中海爾智家App實(shí)現(xiàn)了設(shè)計上平臺、發(fā)布營銷上平臺、發(fā)布生態(tài)上平臺、服務(wù)上平臺、客戶上平臺、場景上平臺，全流程聚焦用戶需求，覆蓋用戶衣、食、住、娛、健康等各個方面。

2當(dāng)前這個時代正在發(fā)生著兩個重要變化，提示第一個就是隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展與公眾收入水平的提升，提示消費(fèi)者在審美、品質(zhì)、健康、舒適甚至綠色環(huán)保等領(lǐng)域都出現(xiàn)了大量新需求，新需求帶來新場景。

例如，些中隔中心海爾智家目前在全球160個國家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)布局，些中隔中心不同于中國其他家電企業(yè)的海外業(yè)務(wù)以為海外品牌提供代工為主，海爾智家創(chuàng)造性采取了創(chuàng)品牌的全球品牌戰(zhàn)略，其旗下的美國GEAppliances、新西蘭FisherPaykel、日本AQUA與意大利Candy，都分別是各自所在地市場的絕對領(lǐng)先者。物聯(lián)網(wǎng)時代，地區(qū)海爾智家由家電品牌換道場景品牌。

其實(shí)換廚房也想象一下你在家的愉快日常：入濟(jì)人跑完步，冰箱已經(jīng)為你推薦好菜譜。需集菜做好了剛好暖碟機(jī)暖碟也完成了。

家住朝陽區(qū)雙井的劉女士，離濟(jì)對三翼鳥智慧廚房帶來的便捷生活十分感興趣。9月11日，南市海爾智家北京001號體驗(yàn)中心開業(yè)，并發(fā)布了全球首個場景品牌三翼鳥。