深究事實(shí)發(fā)現(xiàn)，發(fā)展方除了廣泛性的業(yè)績(jī)目標(biāo)數(shù)字外，并沒有準(zhǔn)確評(píng)估通路營(yíng)銷結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)。電網(wǎng)企業(yè)對(duì)于市場(chǎng)以及渠道的把握能力不佳是造成成本浪費(fèi)的主要原因。應(yīng)用45%的消費(fèi)電子企業(yè)和35%的大眾消費(fèi)企業(yè)已經(jīng)具備一定網(wǎng)絡(luò)影響力。

電子商務(wù)恰好可以彌補(bǔ)農(nóng)村缺少超市、源能源商城等規(guī)模購(gòu)物場(chǎng)所的困難，源能源此外，相對(duì)收入水平較低的農(nóng)村對(duì)價(jià)格更為敏感，而電子商務(wù)的營(yíng)銷特點(diǎn)正是價(jià)格普遍低于實(shí)體店面。埃森哲對(duì)200多位B2B專業(yè)人士進(jìn)行調(diào)研得出的最新報(bào)告顯示，轉(zhuǎn)型智能再生主要50%受訪者將多渠道的管理戰(zhàn)略視為一項(xiàng)挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型智能再生主要埃森哲合伙人兼總經(jīng)理陳澤奇告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者，目前消費(fèi)品行業(yè)主要的挑戰(zhàn)都是跟多渠道戰(zhàn)略以及多渠道整合管理很有關(guān)，也跟整個(gè)銷售能力、銷售隊(duì)伍、銷售激勵(lì)以及服務(wù)成本有很大關(guān)系。

挑戰(zhàn)一：綠色如何進(jìn)入農(nóng)村市場(chǎng)當(dāng)寶潔的日化用品還在一線城市遍地開花的時(shí)候，拉芳、蒂花之秀等本土品牌也從三四級(jí)市場(chǎng)由下而上開始發(fā)展壯大。

社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社發(fā)布的信息化藍(lán)皮書《中國(guó)信息化形勢(shì)分析與預(yù)測(cè)(2010)》顯示，發(fā)展方農(nóng)村網(wǎng)民年均增長(zhǎng)71.6%，遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)網(wǎng)民年均增長(zhǎng)34.6%的速度?？梢钥吹?，電網(wǎng)從全國(guó)落地體驗(yàn)中心、升級(jí)上線三翼鳥APP，再到此次持續(xù)到9月13日的智慧家裝節(jié)，三翼鳥服務(wù)和落地能力正在高速迭代、持續(xù)進(jìn)化。

而這也充分體現(xiàn)了三翼鳥的2大差異化：應(yīng)用一方面，不是讓用戶來挑，而是為用戶定制。而除了讓流程更省心，源能源三翼鳥還能讓你的家因智慧而不同。

可以說，轉(zhuǎn)型智能再生主要三翼鳥一站式定制智慧家服務(wù)的推出，重構(gòu)了用戶、資源方、行業(yè)維持了許久的三方格局。從家裝、綠色家居、家電到后續(xù)家生活需求，三翼鳥都能隨時(shí)滿足你。