但是，不活縱觀整個家居家裝行業(yè)，不活它仍然是一個沒有得到充分發(fā)育的行業(yè)，除了行業(yè)總體上從業(yè)人員文化水平較低，工業(yè)化水平較差、發(fā)展落后也是核心原因之一。但是，過年社會是具有自我修復(fù)能力的，哪怕這種洗牌對于某個集體而言，是殘酷的。如果整個裝修市場如同剛剛所說的一樣，回爸未來沒辦法適應(yīng)這個市場的變化，回爸那么，企業(yè)就將失去生存的理由，家居家裝行業(yè)將迎來有史以來最為慘烈的洗牌期。

第二，見聞能夠做好渠道管理的公司，在未來將有機(jī)會服務(wù)更多的客戶、持續(xù)為新老客戶提供一個可視的窗口。開發(fā)商的體量很大，不活要想吃下這一塊本不屬于自己的蛋糕，不活他們只能和家裝公司進(jìn)行合作，但房地產(chǎn)開房商一般只會找擁有管理能力、規(guī)模較大、有資質(zhì)的企業(yè)合作，合作伙伴的數(shù)量較少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于以往家裝市場上的服務(wù)企業(yè)數(shù)量。

這些公司必須同時具備產(chǎn)品設(shè)計、過年工藝研發(fā)等能力，過年并且能夠隨著時間的發(fā)展不斷提升設(shè)計水平，結(jié)合市場的發(fā)展不斷改進(jìn)設(shè)計方案，始終引領(lǐng)或驅(qū)動家居家裝行業(yè)的設(shè)計趨勢，改善產(chǎn)品供給情況。

我們不妨問自己一句：回爸現(xiàn)有的家具企業(yè)有多少家有能力真正挖掘出自己內(nèi)心的需求、回爸提供我們想要的產(chǎn)品呢？有多少定制家居企業(yè)所打造的產(chǎn)品不是預(yù)先設(shè)計好的商品呢？有多少企業(yè)能真正站在用戶角度、為用戶創(chuàng)造價值呢？回歸到家居家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，億歐家居認(rèn)為挑戰(zhàn)分為兩方面：其一是家居家裝行業(yè)已經(jīng)逐步從商業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向了需求主導(dǎo)型，企業(yè)必須要重視為用戶創(chuàng)造價值，而要做到這一點，必須要從企業(yè)的內(nèi)部管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)等方面進(jìn)行改革。因此，見聞怎么為企業(yè)實現(xiàn)降本增效，是我們最初的創(chuàng)新思路。

惜木科技致力于科技創(chuàng)新，不活專注木材穩(wěn)定記者：不活惜木科技堅持與時代發(fā)展與共，那么請問惜木科技對于未來發(fā)展有什么規(guī)劃呢？孫兆剛：惜木一直堅持長期主義，任何決策的首要思考的就是否有助于品牌的長期發(fā)展。惜木科技董事長孫兆剛與其團(tuán)隊成員攜精品設(shè)備亮相展會記者：過年從惜木科技的創(chuàng)新思路可以看出每款產(chǎn)品都有明確的定位，過年相較于此前推出的產(chǎn)品，您認(rèn)為這次新品最大的優(yōu)勢和亮點是什么？孫兆剛：我們這次一共推出了四款新品，其中真空蒸干超高溫?zé)崽幚硪惑w機(jī)是我們的王牌新品，能夠一機(jī)實現(xiàn)烘干和穩(wěn)定，是省時又省力的智能化設(shè)備。

惜木一直堅持與時代發(fā)展共同發(fā)展，回爸不僅要用科技創(chuàng)新制造好產(chǎn)品，回爸更要為客戶提供好服務(wù)，因此惜木為每一位客戶提供一年內(nèi)免費維修，終身保修的售后服務(wù)保障，用好口碑支撐品牌的行業(yè)典范地位。從用戶層面來說，見聞我們的新品是智能化操作的，不需要專人值守，數(shù)據(jù)庫支持設(shè)備智選不同烘干方法，確保操作精準(zhǔn)度。

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