家居消費低頻是家居渠道的主要痛點，力充低頻的原因主要有兩方面，一是消費低頻，一戶可能十年才做一次裝修。拼多多的崛起對微信的依賴關(guān)系顯而易見，電平那么拼多多的崛起是微信紅利的一個頂點還是剛剛開始？家居行業(yè)的營銷存在微信紅利嗎？微信的系統(tǒng)性紅利才剛剛開始我認(rèn)為微信對家居行業(yè)同樣存在著系統(tǒng)性機(jī)會，電平首先是流量的紅利，大眾使用手機(jī)微信時長的占比超過55%，除了聊天之外，閱讀和交易的場景也逐步在往微信遷移。家居渠道營銷天然適合做小流量聚合家居相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈和服務(wù)鏈非常長，北極分房產(chǎn)、北極裝修、家具、軟裝、家電等環(huán)節(jié)，其中涉及的角色有房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人、裝修公司老板、設(shè)計師、工長、工人、經(jīng)銷商老板、店員、軟裝設(shè)計等等。

在這里要回到上述說到的拼多多案列，星學(xué)拼多多做的拼團(tuán)模式是聚劃算等平臺之前都做過的，星學(xué)可以說是一個過氣的模式，但是因為在微信的體系下，以小程序加持，讓老樹發(fā)新芽。換言之，職場職業(yè)朋友圈如今可以直接賺錢了，只需要建立具體的業(yè)務(wù)和服務(wù)場景就可以實現(xiàn)變現(xiàn)，可以是一個商城、游戲，或者是知識。

這一切都是基于生產(chǎn)、力充銷售、力充購買、服務(wù)的在線化和數(shù)據(jù)化，微信正在成為移動端操作系統(tǒng)，成為人們關(guān)系鏈接和生活服務(wù)鏈接的底層架構(gòu)，它為這種在線化和數(shù)據(jù)化提供了直接嫁接的土壤和環(huán)境。

對于他們來說，電平首次且重要的消費，所涉及到的一定是信任，自己無從下手，也不知道該信任誰，消費主力90后群體更是如此。即針對人群去匹配各類標(biāo)簽組合，北極為每個人建立非常清晰的畫像，也即我們的人的全息畫像。

最后一個步驟才是關(guān)鍵，星學(xué)它實際上是一個給每個消費者貼上各個細(xì)分市場標(biāo)簽的過程。這就是我們提出動態(tài)市場細(xì)分思想的核心：職場職業(yè)市場細(xì)分不是一成不變的，而是要根據(jù)營銷目標(biāo)來動態(tài)地細(xì)分市場，從而極大地增強(qiáng)營銷活動的有效性。

試想如果我們重新根據(jù)消費者的促銷傾向來進(jìn)行簡單的市場細(xì)分，力充把消費者分成具有促銷傾向與缺乏促銷傾向兩個細(xì)分市場，力充然后針對具有促銷傾向的細(xì)分市場進(jìn)行促銷活動，那促銷的有效性一定會大幅度地提高。自從有了市場細(xì)分理論以來，電平似乎大家都是這么做的。