2010年6月，過機(jī)美國老虎基金、德同資本一起注資樂淘1000萬美元。畢勝從一開始就堅(jiān)持不采購，新體現(xiàn)電只代銷，好處是沒有庫存，不占有巨量資金;壞處就是，對(duì)一個(gè)籍籍無名的小電商，不掏錢，鞋企也不愿意賒貨。玩具的毛利率可以達(dá)到70%，力輔而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。

相比于代銷品牌30%的毛利，專家制創(chuàng)助服值自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。”“我去深圳玩，呼吁碰到以前百度的哥們，結(jié)結(jié)巴巴地整天跟我說，說咱們出海吧，我又新弄了一艘快艇，趕緊去一下。

”而小公司“人家管不了我，應(yīng)通養(yǎng)不起我”，在畢勝看來，他已經(jīng)不適合上班有老板了。

 賣了6個(gè)月玩具后，過機(jī)有天畢勝收到公司副總發(fā)來的郵件，說公司的日營業(yè)額已經(jīng)過萬，實(shí)現(xiàn)了盈利。創(chuàng)業(yè)潮火熱的時(shí)候，新體現(xiàn)電輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌，新體現(xiàn)電這就無法逃離背后推手的作用，尤其是投資人和媒體，前者樂忠于會(huì)講故事的團(tuán)體，通過包裝才能找到合適的接盤俠，而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn)，而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向

如果你做一個(gè)產(chǎn)品提供給企業(yè)，力輔能夠使企業(yè)的價(jià)值成倍的增長，這個(gè)是比較好的，也能讓客戶產(chǎn)生很大的付費(fèi)意愿。如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè)，專家制創(chuàng)助服值或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話，BAT并不占優(yōu)勢(shì)。

受歡迎的產(chǎn)品表現(xiàn)在兩個(gè)層面，呼吁一是用起來非常方便，第二個(gè)要非常專業(yè)，能夠支持復(fù)雜管理系統(tǒng)。后來也就是基礎(chǔ)、應(yīng)通寬帶等基礎(chǔ)技術(shù)不成熟的原因，應(yīng)通導(dǎo)致速度運(yùn)行比較慢，安全系統(tǒng)不是很完善，再加上服務(wù)器的獲取成本太高，整個(gè)項(xiàng)目做的不是很順利。