我也算是地板界的‘老炮兒了，明確從事地板行業(yè)30多年，明確打造過(guò)一些成功的案例，而且，我目前的團(tuán)隊(duì)成員85%以上，都是由來(lái)自在頭部地板企業(yè)工作過(guò)10年以上的關(guān)鍵成員組成，索菲亞·墻地一體|空間定制董事長(zhǎng)劉碩真介紹說(shuō)，索菲亞·墻地一體|空間定制的使命就是，圍繞集團(tuán)全品類(lèi)戰(zhàn)略，把地板、墻板的核心優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)。殊不知，平臺(tái)早在2020年，索菲亞家居集團(tuán)就確立了全渠道、多品牌、全品類(lèi)的大家居戰(zhàn)略。這也讓合作經(jīng)銷(xiāo)商可以以超低投入，日新坐擁大品牌，并可獲得事業(yè)長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展的綠色通道。

以極致單品模式攪動(dòng)行業(yè)傳統(tǒng)渠道大部分消費(fèi)者認(rèn)為：管理索菲亞是中國(guó)定制家居行業(yè)的頭部品牌，其以定制柜類(lèi)產(chǎn)品見(jiàn)長(zhǎng)。郭權(quán)烽坦言：條例在外人看來(lái)，我們是在攪局，地板行業(yè)的現(xiàn)有局面也確實(shí)需要攪動(dòng)一下了，但可以堅(jiān)信的，我們一定是這個(gè)行業(yè)全新局面的開(kāi)拓者。

稍微大點(diǎn)品牌往往因?yàn)閮r(jià)格沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，濟(jì)南聚合監(jiān)管經(jīng)常也出局。

有著20多年地板行業(yè)大宗銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，首次實(shí)施和有著長(zhǎng)年在一線(xiàn)幫扶經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)驗(yàn)的、首次實(shí)施負(fù)責(zé)索菲亞地板渠道運(yùn)維的鄭總，深度剖析了當(dāng)下經(jīng)銷(xiāo)商的痛點(diǎn)：經(jīng)銷(xiāo)商在工程投標(biāo)時(shí)，往往遇到這樣的窘境：中小品牌難入甲方法眼，入圍非常難。您的企業(yè)是否遇到以下問(wèn)題：立法1.對(duì)私轉(zhuǎn)賬難，用工支出無(wú)合規(guī)發(fā)票。

4.稅前列支難，明確靈活用工成本高。針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)，平臺(tái)與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、風(fēng)控出色的合作伙伴一起為企業(yè)服務(wù)。

平臺(tái)將工作任務(wù)分包眾包給企業(yè)認(rèn)可的自然人，日新平臺(tái)將自然人付款。外雇人員傭金結(jié)算，管理合規(guī)納稅、規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化企業(yè)用工成本。