2010年6月,文明美國(guó)老虎基金、德同資本一起注資樂(lè)淘1000萬(wàn)美元。畢勝?gòu)囊婚_(kāi)始就堅(jiān)持不采購(gòu),找點(diǎn)只代銷(xiāo),好處是沒(méi)有庫(kù)存,不占有巨量資金;壞處就是,對(duì)一個(gè)籍籍無(wú)名的小電商,不掏錢(qián),鞋企也不愿意賒貨。玩具的毛利率可以達(dá)到70%,兒樂(lè)而像3C數(shù)碼之類(lèi)的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平,做玩具類(lèi)的電商,前景廣闊。

[博海拾貝0226]給下一個(gè)文明找點(diǎn)兒樂(lè)子

相比于代銷(xiāo)品牌30%的毛利,博海自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。”“我去深圳玩,拾貝碰到以前百度的哥們,結(jié)結(jié)巴巴地整天跟我說(shuō),說(shuō)咱們出海吧,我又新弄了一艘快艇,趕緊去一下。

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”而小公司“人家管不了我,給下養(yǎng)不起我”,在畢勝看來(lái),他已經(jīng)不適合上班有老板了。

 賣(mài)了6個(gè)月玩具后,文明有天畢勝收到公司副總發(fā)來(lái)的郵件,說(shuō)公司的日營(yíng)業(yè)額已經(jīng)過(guò)萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了盈利。創(chuàng)業(yè)潮火熱的時(shí)候,找點(diǎn)輿論導(dǎo)向幾乎是統(tǒng)一的贊美歌,找點(diǎn)這就無(wú)法逃離背后推手的作用,尤其是投資人和媒體,前者樂(lè)忠于會(huì)講故事的團(tuán)體,通過(guò)包裝才能找到合適的接盤(pán)俠,而后者本身就偏向于找90后的熱點(diǎn),而且這也極其符合大眾創(chuàng)業(yè)的正確方向

如果你做一個(gè)產(chǎn)品提供給企業(yè),兒樂(lè)能夠使企業(yè)的價(jià)值成倍的增長(zhǎng),這個(gè)是比較好的,也能讓客戶產(chǎn)生很大的付費(fèi)意愿。如果是涉及到復(fù)雜的行業(yè),博海或者是細(xì)分領(lǐng)域的一些應(yīng)用的話,BAT并不占優(yōu)勢(shì)。

受歡迎的產(chǎn)品表現(xiàn)在兩個(gè)層面,拾貝一是用起來(lái)非常方便,第二個(gè)要非常專(zhuān)業(yè),能夠支持復(fù)雜管理系統(tǒng)。后來(lái)也就是基礎(chǔ)、給下寬帶等基礎(chǔ)技術(shù)不成熟的原因,給下導(dǎo)致速度運(yùn)行比較慢,安全系統(tǒng)不是很完善,再加上服務(wù)器的獲取成本太高,整個(gè)項(xiàng)目做的不是很順利。

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