定制家具企業(yè)到底應(yīng)該如何走出產(chǎn)品同質(zhì)化困局?展廳面積有限品牌商偏向大眾化定制家具產(chǎn)品或許正如業(yè)內(nèi)人士田平(化名)所說(shuō)，上海節(jié)產(chǎn)品研發(fā)是一件既耗時(shí)耗力、上海節(jié)又耗錢財(cái)?shù)氖拢皇撬衅髽I(yè)都愿意為之付諸行動(dòng)的。用量越小、官方攤銷成本就越高，官方再加上零配件產(chǎn)品的加價(jià)率本身就很高，如果消費(fèi)者想讓家中的衣柜產(chǎn)品跟展廳內(nèi)的展示品一模一樣，或者在功能上并駕齊驅(qū)，花費(fèi)必然不菲。產(chǎn)品同質(zhì)化就像一座圍城，門票困住了太多定制家具品牌制造商發(fā)展的腳步。

如今中國(guó)的定制家具市場(chǎng)，出爐仍舊處于標(biāo)準(zhǔn)化配置+小部分個(gè)性化設(shè)計(jì)的初級(jí)階段，出爐完全的個(gè)性化定制，確實(shí)尚未實(shí)現(xiàn)，但相信隨著家居建材企業(yè)的共同不懈努力，定能走出同質(zhì)化困局?；赢a(chǎn)品難登臺(tái)盡管大家都在說(shuō)工業(yè)4.0、大型都在強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新，大型但是定制家具生產(chǎn)制造企業(yè)整體的設(shè)計(jì)能力偏弱仍舊是不可忽視的問(wèn)題，因?yàn)樘岵怀龊玫膭?chuàng)意、拿不出好的設(shè)計(jì)，所以只能跟在別人后面，當(dāng)一個(gè)抄襲者。

尚品宅配的這位負(fù)責(zé)人稱，節(jié)能減排為了更好地利用空間，節(jié)能減排他們將樓梯做成了可以放置物品的隱蔽式儲(chǔ)物空間;為了方便人們?cè)诩抑写蛫蕵?lè)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)師還將榻榻米中央位置的升降茶幾做成了一個(gè)麻將桌，充分讓其一物多用;為了分隔空間同時(shí)兼顧收納，他們還設(shè)計(jì)過(guò)可旋轉(zhuǎn)式的隔斷柜。

有的產(chǎn)品盡管有趣，展覽但卻并不符合大眾口味，展覽本就有限的展廳展示出來(lái)的，肯定是那些被點(diǎn)單最多的產(chǎn)品，這就好比一家服裝店，永遠(yuǎn)將熱銷款擺在最顯眼的位置是一個(gè)道理。上海節(jié)菜鳥(niǎo)在大件物流領(lǐng)域動(dòng)作不斷。

菜鳥(niǎo)大家電還在全行業(yè)率先將截單時(shí)間延遲到24點(diǎn)，官方比行業(yè)普遍推遲了3個(gè)小時(shí)，以此提升消費(fèi)者的物流體驗(yàn)。其中，門票菜鳥(niǎo)家具和家電配送及安裝的平均首次成功率已達(dá)到95%，樹(shù)立了行業(yè)新標(biāo)桿。

配送速度、出爐商品破損率等指標(biāo)均保持了領(lǐng)先，尤其是在快遞員服務(wù)滿意度方面，菜鳥(niǎo)已經(jīng)大幅度領(lǐng)先同行20個(gè)百分點(diǎn)以上與此同時(shí)，大型現(xiàn)當(dāng)下的信息傳播與發(fā)展日新月異，大型如何充分發(fā)揮新媒體與互聯(lián)網(wǎng)的最大效用，實(shí)現(xiàn)多平臺(tái)協(xié)同發(fā)展，從而打破時(shí)間和地域限制將紅木文化的魅力傳遞到世界各地，值得深思。