沒有扎實(shí)基礎(chǔ)的水性漆企業(yè)，離解即使做大也是虛胖，既經(jīng)不起市場(chǎng)的錘煉，也經(jīng)不住時(shí)間的考驗(yàn)。比如關(guān)于開拓市場(chǎng)，騰訊有人說不要急著開拓二三線市場(chǎng)，先穩(wěn)定一線經(jīng)銷商，也有人說要占領(lǐng)先機(jī)，先搶占二三線市場(chǎng)。對(duì)于中國(guó)水性漆十大品牌而言，微博無論是技術(shù)還是營(yíng)銷都存在著抄襲、模仿的現(xiàn)象，這也是市場(chǎng)同質(zhì)化產(chǎn)生的一個(gè)主要原因。

扎實(shí)基礎(chǔ)，死職水性漆企業(yè)才能經(jīng)得住考驗(yàn)不把自身基礎(chǔ)做扎實(shí)，遲早則會(huì)讓水性漆企業(yè)失去生存的平臺(tái)。因此，離解當(dāng)我們喊出企業(yè)做大做強(qiáng)的口號(hào)時(shí)，離解需要反思企業(yè)是否具備做大的能力，做大是否就一定代表著企業(yè)強(qiáng)盛?深圳近期倒閉的家具廠給了我們一些思考，沒有強(qiáng)盛起來就先倒下了。

可見，騰訊緊跟時(shí)代步伐，騰訊在市場(chǎng)夾縫中找生計(jì)，并不是沒有企業(yè)出路，而是在于水性漆企業(yè)愿不愿意通過各種渠道和學(xué)習(xí)，來找到這些夾縫，發(fā)揮內(nèi)在的創(chuàng)造力，通過各種方式來激勵(lì)和突破企業(yè)瓶頸，在水性漆行業(yè)洗牌的大潮中脫穎而出。

企業(yè)自身最了解企業(yè)的，微博倘若急進(jìn)、盲目跟風(fēng)，那終究會(huì)置企業(yè)于危險(xiǎn)的境地。他們創(chuàng)造了各種各樣的熊貓周邊，死職而且在給誕生的熊貓寶寶起名字時(shí)，日本動(dòng)物園更是收到了30多萬(wàn)個(gè)民眾建議。

李晟團(tuán)隊(duì)的研究顯示，離解豹、離解雪豹、狼和豺已經(jīng)在相嶺和涼山兩個(gè)南部山脈地區(qū)功能性滅絕，而且它們?cè)谇貛X、岷山和邛崍山中也極難拍到，臥龍國(guó)家自然保護(hù)區(qū)是唯一保有這4種大型食肉動(dòng)物的大熊貓保護(hù)區(qū)。中國(guó)政法大學(xué)教授羅翔曾經(jīng)在視頻中講述緊急避險(xiǎn)這個(gè)概念時(shí)提出過一個(gè)飽受爭(zhēng)議的例子：騰訊一個(gè)人在野外，騰訊好幾天沒吃飯要餓死了能不能吃掉一只大熊貓？答案是可以。

在中國(guó)，微博由于大熊貓?jiān)谕饨缓蛧?guó)際形象維護(hù)上的重要作用，微博專門建立的大熊貓保護(hù)基地和大熊貓研究所，無論是數(shù)量上還是獲得的資金資助上，都遠(yuǎn)超其他瀕危動(dòng)物。對(duì)此，死職中國(guó)貓科動(dòng)物保護(hù)聯(lián)盟負(fù)責(zé)人宋大昭對(duì)中國(guó)新聞周刊表示，死職的確如李晟團(tuán)隊(duì)調(diào)查的那樣，在熊貓野外棲息地中的大型食肉類動(dòng)物的數(shù)量在減少，但這并不是因?yàn)楸Ｗo(hù)大熊貓?jiān)斐傻摹?/p>