當(dāng)?shù)赜腥藢樀履緲I(yè)協(xié)會的來訪團(tuán)員講，發(fā)展分析今天南康的家具產(chǎn)值是順德的1/3，發(fā)展分析他們認(rèn)為很快這個比例就會改變，我想會否5年后南康的家具產(chǎn)值就能與順德持平？再5年后又會否超越順德，變成順德的產(chǎn)值是南康的1/3呢？我想，這種轉(zhuǎn)變也引出了在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢我們無法改變的情況下，如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)空心化的問題。那么，問題另一個對策就是要有好的技工。我想很快就能大量地在中國市場看到東南亞制造的服裝、解答運動鞋等，隨著時間的推移甚至?xí)吹綎|南亞制造的中國品牌服裝，比如李寧、361°等。

寶麗雅集團(tuán)的謝錦河總經(jīng)理作為順德木業(yè)協(xié)會會長也去到南康，區(qū)域看著他帶回來的南康資料，區(qū)域見到上面這句話，我也想到了順德家具業(yè)現(xiàn)今所面臨的挑戰(zhàn)。南康市是木工之鄉(xiāng)，電力今天有人稱為中國中部家具產(chǎn)業(yè)基地。

我們看到一些勞動密集型的產(chǎn)業(yè)會轉(zhuǎn)離中國，市場如服裝、鞋帽等，特別是做出口市場的。

他們支持員工回到南康開廠，發(fā)展分析把接到的訂單交給南康生產(chǎn)，也就加速了轉(zhuǎn)移。所以在產(chǎn)品的研發(fā)上，問題中國家具的確存在一定的劣勢，以至于市場產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏競爭力。

統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，解答2010年全年家具工業(yè)總產(chǎn)值可達(dá)9000億，比2009年增長了20%左右。北京家具協(xié)會秘書長于秀蘇表示，區(qū)域家具行業(yè)目前正處于由制造型向創(chuàng)造型轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期。

而這樣的品牌發(fā)展戰(zhàn)略也的確為華鶴帶來了巨大的優(yōu)勢，電力不僅在產(chǎn)品上構(gòu)建了品牌差異性，電力同時也樹立了自身的品牌文化，要知道一個家具企業(yè)而言，構(gòu)建一個品牌也許容易，但能夠為這個品牌注入文化卻非常的難。所以，市場前些年中國家具行業(yè)幾乎沒有什么原創(chuàng)設(shè)計，產(chǎn)品多拷貝香港和歐美，或按照老板的意圖左抄右改，駐廠設(shè)計充其量只是繪圖員。