隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的風(fēng)生水起，拾貝互聯(lián)網(wǎng)思維也滲透到各行各業(yè)。許多家具建材企業(yè)、博海家裝企業(yè)正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型，希望通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)改變傳統(tǒng)企業(yè)的瓶頸局面。在很多紅木家具賣場(chǎng)中，拾貝品牌知名度高的紅木家具企業(yè)的經(jīng)銷商數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于沒(méi)有知名度的企業(yè)，由此可見(jiàn)紅木家具的品牌效果非常明顯。

如今巨頭們的思考已經(jīng)不是如何避免受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，博海而是如何搭上互聯(lián)網(wǎng)的這輛快車，搶占先機(jī)，成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的先行者和贏家。正是因?yàn)槠放圃絹?lái)越多，拾貝也導(dǎo)致了消費(fèi)者選購(gòu)產(chǎn)品越來(lái)越迷茫，面對(duì)如此眾多的紅木家具品牌，消費(fèi)者很難確定值得自己信賴的品牌。

2010年初以來(lái)，博海懷舊和古典風(fēng)在家具市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)展現(xiàn)的淋漓盡致，古典紅木家具或仿古紅木家具逐漸受到人們的高度關(guān)注。

（4）家具同質(zhì)化弊病亟待改善在國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)上，拾貝產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，產(chǎn)品風(fēng)格互相抄襲、同質(zhì)化現(xiàn)象頗為嚴(yán)重。2022年9月，博海石頭科技攜手天貓啟動(dòng)全球超級(jí)品牌日，博海超級(jí)品牌、超級(jí)平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將高科技口碑硬貨推向更廣大群體，攜手提升全球用戶生活品質(zhì)與幸福指數(shù)

祥利集團(tuán)董事長(zhǎng)戴家林當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)多變，拾貝祥利集團(tuán)如何面對(duì)變局帶來(lái)的諸多挑戰(zhàn)、拾貝如何破局突圍搶占市場(chǎng)、祥利集團(tuán)旗下眾多品牌未來(lái)發(fā)展之路等，一系列話題引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和討論。往屆大會(huì)精彩瞬間與身處消費(fèi)者一線的經(jīng)銷商代表們共商合作之道，博海探求共贏之策，博海通過(guò)廣泛而深入的交流，將開(kāi)放創(chuàng)新的精神延伸到深圳這座思想包容的城市，激發(fā)出更多靈感和創(chuàng)意從而挖掘出中式家居產(chǎn)業(yè)鏈中隱藏的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

11月28日，拾貝深圳紅木家具博物館，誠(chéng)邀您與祥利集團(tuán)以全新戰(zhàn)略一同破局創(chuàng)新生，協(xié)力創(chuàng)輝煌。為了增加品牌與合作伙伴的粘性與拓寬彼此的廣闊的成長(zhǎng)空間，博海共同推進(jìn)祥利集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，博海祥利集團(tuán)將面對(duì)全國(guó)各地優(yōu)質(zhì)、潛力強(qiáng)勁的經(jīng)銷商伙伴聯(lián)合策劃全國(guó)聯(lián)動(dòng)年終促銷活動(dòng)在同一個(gè)時(shí)間做同一件事情，發(fā)出同樣的聲音，不僅體現(xiàn)了祥利集團(tuán)精英經(jīng)銷商的凝聚力，從更深的層面來(lái)看，全國(guó)聯(lián)動(dòng)更是祥利集團(tuán)品牌創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷的開(kāi)元年，也是品牌發(fā)展的一個(gè)里程碑。