而在泛家消費產(chǎn)業(yè)鏈條中存在著大量的Face-Face服務(wù)場景，織第如何讓龐大的實體商業(yè)流量變現(xiàn)，織第首先是要有依托毛細(xì)血管化的線下門店予以支撐，其次是優(yōu)質(zhì)的臨場服務(wù)體驗要讓消費者感受到與網(wǎng)絡(luò)消費的明顯區(qū)隔。星藝佳發(fā)力的著重點便在于真正可以下沉到三四線城市甚至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家居生活體驗館，批首臺術(shù)裝基于紅星美凱龍的1001戰(zhàn)略，批首臺術(shù)裝通過大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，打通線上線下一體化，構(gòu)建整個行業(yè)全新的生態(tài)閉環(huán)，為消費者提供隨時隨地多場景的新消費體驗。據(jù)《財新周刊》等權(quán)威媒體報道中國十三五規(guī)劃戰(zhàn)略，領(lǐng)域到2030年以三四線城市為主體的收入快速增長人群將達(dá)3-3.5億，領(lǐng)域他們將成為中國的新中產(chǎn)階級代表專注于三四線城市美好人居的星藝佳家居生活體驗館，面對的正是中國約3.5億人的未來最具潛力消費市場。

星藝佳家居生活體驗館，套重作為離用戶最近的毛細(xì)血管網(wǎng)絡(luò)，將深入研究符合用戶個人生活習(xí)慣與喜好的選品，成為最對用戶胃口的流通平臺。撕裂中國最具潛力市場，大技紅星美凱龍星藝佳以布局和體驗為突破口2017-06-0710:53:53來源：大技中華家居網(wǎng)評論：02016年初出茅廬，2017年就已站在行業(yè)浪尖，紅星美凱龍1001戰(zhàn)略下推出的家居全資控股品牌星藝佳說，它要做未來10年中國最具消費增長力人群的生意，不光要做，還要做到與大家都不一樣。

通過毛細(xì)血管化門店深入消費升級星藝佳對于紅星美凱龍來說，備申報及無疑是一個積極有效的戰(zhàn)略部署，備申報及尤其是在紅星美凱龍牢牢把控一二線家居市場的構(gòu)建下，深入到三四線城市的星藝佳毛細(xì)血管化門店就顯得特別重要。

如何提前準(zhǔn)備好面對消費升級的3.5億人群，評定即意味著在未來的商業(yè)體量中占據(jù)多大分量。提到北京，國家工作你大概率會想到磚紅色、明黃色和灰色。

花束、源能源愛情和鄉(xiāng)愁是夏加爾作品中的永恒主題，源能源紅、藍(lán)、綠、黃等大面積高飽和度色彩的運用，讓他的畫作擁有了飽滿濃烈的情緒表達(dá)同時，也讓置身畫外的觀眾迅速溶解在他所創(chuàng)造的色彩旋渦之中。如果說畫家是給畫布上色，局組那么，城市色彩規(guī)劃師就是在為城市上色。

這份熱愛源自兒時沉迷繪畫的經(jīng)歷，織第雖然她遵從父母的意愿報考了化工專業(yè)，大學(xué)一畢業(yè)就被分配到藥廠做化驗。在木色變換的同時，批首臺術(shù)裝仍能保留木本身肌理效果和溫潤質(zhì)感。