所以在這里面我們講到大經(jīng)銷商該怎么做,科技大經(jīng)銷商我認(rèn)為已經(jīng)具備了能力以后,科技我們大經(jīng)銷商就要來做分銷商、品牌服務(wù)商,小經(jīng)銷商讓他更好地經(jīng)營。我發(fā)現(xiàn)家飾和家具經(jīng)銷商的感受真的是一對難兄難弟,自立自強展主有很多共同的點。什么是好的模式?個人認(rèn)為凡是能夠為銷售商創(chuàng)造利潤、企贏為企業(yè)創(chuàng)造利潤提供穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境,企贏創(chuàng)造渠道品牌效應(yīng),有利于商品快速流通的銷售模式就是好的模式。

南方電網(wǎng):加快科技自立自強 以科技強企贏得發(fā)展主動

我們要關(guān)注社會的成本,南方我們賣樓出去社會有7%的回報率,南方你說現(xiàn)在有這么便宜的租金?另外我們現(xiàn)在有經(jīng)銷商,我是經(jīng)銷商出來的,我們非常痛苦,你就出租商而言,他實際上從經(jīng)營生產(chǎn)元素而言,產(chǎn)品、價格、促銷、服務(wù)、渠道,實際上他只是提供一個渠道,另外四樣?xùn)|西都是我們經(jīng)銷商出的,我們?nèi)パb修、擺產(chǎn)品、做服務(wù)、做促銷,實際上都是為這個商場做了無形的貢獻。問題是:電網(wǎng)得發(fā)動之所以要成立這個商會,電網(wǎng)得發(fā)動經(jīng)銷商一定是面臨很多困局的,剛剛曾總在演講里面說得比較快,成立聯(lián)合會首先要解決經(jīng)銷商他們的難題,他們的難題是什么?【楊亞中】昨天跟我說三足鼎立,其實我不這么看,我認(rèn)為大家在座的制造業(yè)包括大賣場,大賣場是什么?大賣場是我們承載我們家具零售的一個商業(yè)平臺,經(jīng)銷商是我們在一線為消費者實際做服務(wù)的,實際上我們是整個是一家人,而且在這里不存在鼎立不鼎立,他只是整個產(chǎn)業(yè)鏈。

南方電網(wǎng):加快科技自立自強 以科技強企贏得發(fā)展主動

Ashley這種模式值得中國去借鑒和學(xué)習(xí),加快技強我們是整個行業(yè)或者是產(chǎn)業(yè)非常大,加快技強但是很分散不強,剛剛秘書長談到一個觀點分銷商的角色他把我們非常多的制造商如果通過一個分銷商他像一個蓄水池一樣,把上游制造商的產(chǎn)品通過他批發(fā)到、分銷到所有的零售商去,而且還做了一種配送服務(wù),解決了我們零售商的過程,能夠把成本降低,我覺得還有一種模式是Ashley的這種模式。

我們從今天開始看到全友店全部是這個形象,科技這是內(nèi)部裝修。這份堅持我覺得也是可以感到一種欣慰的,自立自強展主雖然說我們也看到了一些二線城市還有內(nèi)地一些大城市在后來的崛起,自立自強展主也對我們深圳這個行業(yè)來說也受到了一些影響,但是我們還是堅信,深圳還是第一的。

但是當(dāng)有時候這瓶水有時候賣到2.1塊、企贏有時候賣到2.5塊、企贏有時候賣到1.8塊的時候,消費者琢磨不透的時候就不敢隨便下單了,整個互聯(lián)網(wǎng)這一塊的事業(yè)是沒辦法往前推進的。南方現(xiàn)在買家具的人先去家具店看好款式上網(wǎng)買家具這是,很普及的。

這次我說過了這個村沒這個店了,電網(wǎng)得發(fā)動各位網(wǎng)友就是奔我這次活動來享受這么一個優(yōu)惠的方式。首先我們看一下大賣場與消費者的關(guān)系,加快技強我們不可以否認(rèn)在過去改革開放這20幾年的時間里,加快技強我們家居的賣場無論在貿(mào)易平臺和檔次上都為我們家具產(chǎn)業(yè)的提升奠定了一個良好的基礎(chǔ),如果沒有大賣場的升級也不可能有今天家具行業(yè)的升級,所以這一點我們必須肯定。

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