那疫情之下,促進場家居建材行業(yè)要如何自救呢?帶著這個問題,我特意去請教了張紅梅老師。如果沒有疫情,科研2月、3月是搶訂單、做業(yè)績的銷售旺季。所以,國家公司即使關(guān)店,也務(wù)必保護好你辛苦培養(yǎng)起來的人才。

國家電網(wǎng)公司組織召開促進科研與標準互動發(fā)展試點工作現(xiàn)場會

只有服務(wù),電網(wǎng)動發(fā)點工才能增加產(chǎn)品附加價值,贏得訂單,只有高滿意度的服務(wù),才能贏得老客戶復(fù)購與轉(zhuǎn)介紹,不斷提升美譽度與市場占有率。4、組織召開準互展試作現(xiàn)與員工溝通,調(diào)整2-5月份工資。

國家電網(wǎng)公司組織召開促進科研與標準互動發(fā)展試點工作現(xiàn)場會

能活到哪一天是個簡單的數(shù)學(xué)題:促進場你每個月不開業(yè)的開銷是多少?你手上還有多少錢?對家居建材行業(yè)來說,促進場救命建議是什么?保證現(xiàn)金流至少可以撐到5月底。

現(xiàn)在沒有人去門店,科研還能怎么辦?能活下去就不錯了,更不奢望賺錢了。我有一個鹽城很小的公司,國家公司每年起碼扔三四百萬進去,國家公司按照現(xiàn)在來說,不早就關(guān)掉了嘛,有一年因為什么事情打死人還賠了一百多萬,這個公司每年虧三四百萬,因為那時候盈利比較多,南京那邊基本上每年三千萬,五千萬的利潤,利潤加起來虧三四百萬不算什么。

4.人員臃腫的坑下面講的人員臃腫,電網(wǎng)動發(fā)點工56個民族56個助理,電網(wǎng)動發(fā)點工我們在武漢大店,將近三個多億一年,其中包括助理就56個,人員臃腫,組織架構(gòu)特別多,管材料的。后來事后處理知道了,組織召開準互展試作現(xiàn)我們一個公司裝修一千多萬,基本上城市老總拿一百萬走,因為太多了,找不到他。

還有一個原來說的公司是鐵打的營盤,促進場流水的兵。我們深圳跟杭州兩個大店都是一萬多平米,科研裝修搞搞兩千多萬,現(xiàn)在上次去梳理的時候還給了三千多萬。

友鏈

外鏈

互鏈


Copyright © 2023 Powered by
國家電網(wǎng)公司組織召開促進科研與標準互動發(fā)展試點工作現(xiàn)場會-博大精深網(wǎng)
sitemap

贊一個、收藏了!

分享給朋友看看這篇文章

相關(guān)標簽

熱門推薦