綜合而言,放下創(chuàng)業(yè)投資的產(chǎn)生源于傳統(tǒng)信貸市場和證券市場對于初創(chuàng)企業(yè)融資的“理性歧視”,是一種可行的替代機制。他不需要抵押(或擔(dān)保)、大廠也不需要“成功歷史”,而是依賴其“合理預(yù)期的高收益機制”來彌補風(fēng)險。這樣雖然前期投資會被稀釋一部分,身段但是一直跟到最后再退出的回報則會相當(dāng)可觀。

互聯(lián)網(wǎng)裁員潮:放下大廠身段,轉(zhuǎn)做外包一心搞錢

這個有時候會通過對賭協(xié)議來執(zhí)行,轉(zhuǎn)做外有時候不成熟的投資人則做的比較激烈,轉(zhuǎn)做外例如莆田的卡拉單車,因為投資人不再看好業(yè)務(wù)前景,就劃轉(zhuǎn)用戶押金直接撤資,就是一種比較極端的止損方式。作為一名成功地天使投資人,心搞一般要具備三個特點:有一定的資本實力、有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗、對行業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向和行業(yè)競爭方向有前瞻性。

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有了這三個特點加上前面提到的項目管理策略,互聯(lián)那么一般來說,這些天使投資人的可預(yù)期回報都是相當(dāng)可觀的。

從現(xiàn)在的共享單車的競爭情形看,網(wǎng)裁未來很大可能摩拜和OFO會進(jìn)行合并,減少競爭成本,共同分享市場蛋糕。大家都看過電影《中國合伙人》,員潮他的原型是新東方的三位創(chuàng)始人俞敏洪、徐小平、王強想必大家也都知道。

我們很多同事都是986作息,放下早上9點,晚上8點,每周6天。共享單車的風(fēng)口擠進(jìn)去的人太多了,大廠據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開的一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計,大廠各自的占比大概如下: 現(xiàn)在的主流觀點基本認(rèn)為摩拜和ofo經(jīng)歷一段時間的燒錢,最終會抵擋不住資本的壓力而走向合并,如同當(dāng)年的滴滴和快旳。

還記得2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會雷軍“深情”的看著周鴻祎熟睡的畫面嗎?之后360做了一系列的自黑海報和H5迅速擴(kuò)散,身段這件事刷屏了整個互聯(lián)網(wǎng),身段這就是自黑的力量。今天在我看來,轉(zhuǎn)做外所謂的“把握時機”是指當(dāng)時機出現(xiàn)時,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊自身的各項能力可以覆蓋這個“時機”的方方面面。

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