很少做或幾乎不做長期發(fā)展規(guī)劃的中小品牌或雜牌，解決經(jīng)常會把經(jīng)銷商當(dāng)‘韭菜割，只管收錢沒有服務(wù)、沒有管理。在集團戰(zhàn)略的驅(qū)動下，企業(yè)索菲亞·墻地一體|空間定制事業(yè)版塊應(yīng)勢而生，主力進軍地板、墻板品類。殊不知，承受早在2020年，索菲亞家居集團就確立了全渠道、多品牌、全品類的大家居戰(zhàn)略。

即便中小品牌能入圍，工業(yè)但品質(zhì)和交期的穩(wěn)定性直接挑戰(zhàn)經(jīng)銷商心臟的承受力，毫無安全感，更談不上歸屬感。負責(zé)索菲亞·墻地一體|空間定制整體運營的常務(wù)副總郭權(quán)烽表態(tài)：物聯(lián)網(wǎng)索菲亞是受公眾監(jiān)督的上市公司品牌，堅持長期的發(fā)展戰(zhàn)略。

據(jù)了解，實施索菲亞·墻地一體|空間定制雖然是新成立的事業(yè)版塊，但在多年前，劉碩真就是索菲亞家居集團地板品類的唯一供應(yīng)商。

消息甫一出街，解決立刻引發(fā)了泛家居行業(yè)的強烈震動。討論話題分別是：企業(yè)話題1：企業(yè)當(dāng)前紅木家具市場，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？話題2:在供大于求的市場中，中山紅木產(chǎn)區(qū)如何找準(zhǔn)自身定位？如何重塑競爭力？話題3:既然環(huán)境無法改變，企業(yè)能做的是什么？在挑戰(zhàn)中，經(jīng)營者最重要的是什么？中山紅木產(chǎn)區(qū)調(diào)研交流活動現(xiàn)場吳赤宇會長表示，產(chǎn)區(qū)政府的扶持力度與產(chǎn)業(yè)發(fā)展是成正比的，他呼吁紅木行業(yè)協(xié)會多為行業(yè)發(fā)展發(fā)聲，各紅木企業(yè)也應(yīng)更加緊密協(xié)作，壯大中山紅木產(chǎn)區(qū)的勢能。

承受（來源：品牌紅木網(wǎng)陸婷婷∕文）。因此，工業(yè)中山產(chǎn)區(qū)可以結(jié)合自身的產(chǎn)品特點以及多年成就的文化底蘊，工業(yè)在品牌設(shè)計、制作工藝、原材料等方面下功夫，打造出產(chǎn)區(qū)在新時代的特色風(fēng)格，從而吸引消費者的目光。

中山市紅木古典家具學(xué)會會長、物聯(lián)網(wǎng)品牌紅木CEO林偉華發(fā)表講話林偉華會長以自身經(jīng)驗為依托，分析了當(dāng)前紅木家具市場存在的問題。廣東省工藝美術(shù)大師、實施鴻庭軒紅木創(chuàng)始人陳戴青發(fā)言御華軒紅木董事長樓瑞強表示，實施無論環(huán)境如何變化，都應(yīng)該靜下心來思考積淀，厚積薄發(fā)，通過正確的角度和思維方式，企業(yè)可以在不可控制的環(huán)境中保持初心，為長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。