同時,短兵隨著當前環(huán)保與能耗的加劇,節(jié)能節(jié)水已經(jīng)成為眾多家庭的頭痛癥,因此,節(jié)能降耗型衛(wèi)浴成了人們生活家居中的安裝首選。相對純粹的電商衛(wèi)浴經(jīng)營企業(yè),相接也是一個半成品的模式,相接因為衛(wèi)浴特有的屬性決定,純電商模式運營的企業(yè),在售后服務(wù)方面投入的更大,服務(wù)覆蓋范圍有限,得不到周全的服務(wù)體驗。2012年接近尾聲,國內(nèi)國際而2013年的市場境況很難在2012年的基礎(chǔ)上有多大的改變,國內(nèi)國際那么如何提高衛(wèi)浴行業(yè)當前低迷的現(xiàn)象,拓寬當前衛(wèi)浴市場渠道,避免大面積停窯,將會是接下來企業(yè)需要關(guān)注和研究的重點。

國內(nèi)氫企將與國際廠商“短兵相接”

原來衛(wèi)浴企業(yè)跨界生產(chǎn)只是簡單地橫向發(fā)展,氫企如衛(wèi)浴企業(yè)進入到瓷磚、氫企家具等領(lǐng)域,或者其他行業(yè)進入到衛(wèi)浴領(lǐng)域,但是作為深度整合的一個方向,衛(wèi)浴企業(yè)的跨界發(fā)展出現(xiàn)縱向的綜合發(fā)展方式,如TOTO、和成、箭牌、惠達等企業(yè),均有把廚房、衛(wèi)生間、瓷磚融為一體的趨勢。而據(jù)不完全統(tǒng)計,廠商今年參加雙十一促銷的品牌數(shù)量即有50家以上。

國內(nèi)氫企將與國際廠商“短兵相接”

在這方面,短兵溫州的發(fā)展模式值得借鑒。

去年6月10日,相接華盛衛(wèi)浴第三條生產(chǎn)線奠基儀式隆重舉行,同時,衛(wèi)廚概念產(chǎn)品亮相生產(chǎn)車間,宣告了華盛衛(wèi)廚項目的正式投產(chǎn)。以平臺為模式,國內(nèi)國際從硬裝入手,滿足軟裝個性化品質(zhì)需求,無憂售后打造極致用戶體驗。

利用大數(shù)據(jù),氫企極有家還可以看到商品購買的人群情況。小清新買什么,廠商高富帥買什么,都盡在掌握。

短兵何為精品庫?好貨是如何篩選出來的?極有家是一個只做精品的電商平臺。貨品有沒有風(fēng)格調(diào)性,相接先看看買的人是誰。

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