時至今天，公司我們?nèi)匀辉趯ふ夷莻€能夠率先占據(jù)市場份額1%的企業(yè)，公司它將何時出現(xiàn)？因此，在今天，在中國家具市場出現(xiàn)的企業(yè)局部陣亡、全線告退，經(jīng)銷商舉步維艱，難以維持，賣場爭相擴(kuò)張、又先后倒閉，市場環(huán)境惡化的一系列現(xiàn)狀，我們需要的是一次思想上的徹底顛覆：傳統(tǒng)思維模式已經(jīng)宣告結(jié)束，中國家具翻過三十年老黃歷，一個時代結(jié)束了?，F(xiàn)貨顯著對于行業(yè)而言更是如此。中國有5萬多家家具企業(yè)，交易從業(yè)人口500余萬人，交易年產(chǎn)值超過1萬億，但另一方面，整個家具行業(yè)在工業(yè)化方面、在人均勞產(chǎn)率方面、在產(chǎn)值利潤率方面與世界先進(jìn)水準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)（中家協(xié)理事長朱長嶺語），中國家具仍然處在一種粗放式的放養(yǎng)狀態(tài)。

幸運的是，成效我們看到在市場的真相面前，成效越來越多的企業(yè)開始靜下心來，拋棄過去的曾經(jīng)使企業(yè)取得首次創(chuàng)業(yè)成功的做法，推陳出新，用新的模式替代舊的模式。這種狀態(tài)在前些年因為烈馬脫韁的發(fā)展速度而被掩蓋，陜煤省間而在今天行業(yè)不振的大環(huán)境下，陜煤省間其弊端開始涌現(xiàn)：企業(yè)品牌意識薄弱、產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)、同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新精神匱乏。

伴隨這個過程的將是企業(yè)機(jī)制的一次顛覆，電力電力而和剛剛結(jié)束的那場關(guān)乎中國未來的盛會一樣，中國家具事業(yè)也會在這個過程中完成交接班。

如果我們依然按照先行者的游戲規(guī)則去玩，運城永遠(yuǎn)只能做小三或者二奶，永無出頭之日。其實早在今年五月，公司中山市某高等院校就已組織本校學(xué)生前往紅木古典家具生產(chǎn)基地工廠參觀，并讓同學(xué)們親自當(dāng)了一次木工大師。

這種生動、現(xiàn)貨顯著新鮮的實踐課不僅讓同學(xué)們深入了解紅木古典家具生產(chǎn)流程和紅木家具產(chǎn)業(yè)特點，現(xiàn)貨顯著加強(qiáng)學(xué)生們的動手能力，也讓大學(xué)生們對中國古典文化和傳統(tǒng)藝術(shù)有了深刻而別樣的領(lǐng)悟。與高校的合作能讓同學(xué)們更加了解紅木家具產(chǎn)業(yè)，交易改變對工廠的刻板成見，又能讓紅木企業(yè)獲得更多挑選人才的渠道。

在任教期間，成效大師們將帶領(lǐng)同學(xué)們深入中國傳統(tǒng)工藝美術(shù)的絕妙藝術(shù)魅力，把中國傳統(tǒng)文化精髓播撒在校園中。另一方面也為學(xué)生們指引了一個就業(yè)的新方向，陜煤省間幫助緩解學(xué)生和社會的就業(yè)壓力、提升學(xué)校的就業(yè)率，解決部分技術(shù)類院校、專業(yè)招生難的困境。

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