3、新增給高管埋雷，新增倒逼自己做無服務(wù)產(chǎn)品那么另一個問題來了，如果產(chǎn)品質(zhì)量真的不過關(guān)，或者問題太多，森鷹豈不是自討苦吃?或者干脆有人認為，此舉只不過是為彌補產(chǎn)品質(zhì)量不足的一種手段罷了。此政策一經(jīng)推出，家績搶業(yè)內(nèi)非議不斷：家績搶絕對是個噱頭肯定不可持續(xù)一年時間過去了，森鷹不但沒有取消該政策，反而在2017年5月1日，將此政策全面推行，擴展至所有零售客戶。終身免費售后看似針對用戶，市企但更是他針對森鷹內(nèi)部管理有意埋下的一個雷我就是想通過這個政策引發(fā)用戶報修，市企多多暴露問題，倒逼自己做好產(chǎn)品，做無服務(wù)產(chǎn)品。

同時，遠東已上業(yè)業(yè)眼森鷹對服務(wù)商承諾負責售后所需的材料及制品。從去年開始，投資森鷹窗業(yè)(以下簡稱森鷹)相繼針對工程項目、投資零售用戶開展售后服務(wù)免費，而且還是終身!1、招募黑手黨，搞終身免費服務(wù)?有一天，森鷹董事長邊書平在開會時突發(fā)靈感：森鷹可否免費為消費者提供售后服務(wù)?一來給用戶提供更好的產(chǎn)品和服務(wù);二來借此提升口碑，擴大銷售。

而前序的計劃中心、企業(yè)采購部、配套部、材料部等各個環(huán)節(jié)都要承擔相應(yīng)的責任。

為什么森鷹能夠敢于舍得?終身免費售后的背后隱藏著怎樣的商業(yè)邏輯?2、新增不計成本背后的成本2016年，新增這一政策推出以后，森鷹的服務(wù)量翻倍，相應(yīng)的人力和材料成本也跟著上漲。各部門開展涉及中小學(xué)校和教師的督查檢查評比考核事項，家績搶按照歸口管理原則，家績搶實行年度計劃和審批報備制度，年初分別報同級黨委辦公廳（室）、政府辦公廳（室）研究審核，由黨委辦公廳（室）統(tǒng)一報黨委審批。

堅持標本兼治，市企嚴格清理規(guī)范與中小學(xué)教育教學(xué)無關(guān)事項，突出重點，大力精簡治標。各級黨委和政府要高度重視，遠東已上業(yè)業(yè)眼切實履行責任，把減輕中小學(xué)教師負擔工作納入重要議事日程，嚴格落實審批和報備制度，采取有效措施予以推進。

注重采取多種方式做好對教師的教研指導(dǎo)，投資通過多個維度觀測教師教學(xué)水平，科學(xué)開展考核評估。企業(yè)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會要把減輕中小學(xué)教師負擔工作納入對省級政府履行教育職責的督導(dǎo)中。