華為提出,推進(jìn)戰(zhàn)略競爭力量不應(yīng)該消耗在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上,這是2014年明確提出的戰(zhàn)略資源配置方針。而企業(yè)不能因?yàn)閮?yōu)秀人才的興趣在哪兒,變電就支持他做什么。實(shí)際上,運(yùn)檢我們是通過不斷的政府干預(yù),運(yùn)檢使市場規(guī)則和調(diào)節(jié)機(jī)制遭到破壞,不但每一次本該來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)沒有完整地痛痛快快地走過一回,還把經(jīng)濟(jì)危機(jī)給拖長了。

山西晉城供電公司:推進(jìn)變電運(yùn)檢數(shù)字化轉(zhuǎn)型

化轉(zhuǎn)這種自發(fā)的趨勢促使我們偏離以客戶為中心這個(gè)經(jīng)營根本大道。這個(gè)經(jīng)營目的無可厚非,山西數(shù)字但境界不算高。

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頂尖人才更重視的是在企業(yè)里能做什么,晉城如果企業(yè)不能提供挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目和資源保證,他就會(huì)離開。

既不能為客戶創(chuàng)造價(jià)值,供電公司又不能給企業(yè)帶來商業(yè)成功。推進(jìn)小張說在這場博弈中他輸了。

一包不銹鋼的釘子小店才賣五塊五,變電小張說這樣的釘子,在之前的裝修材料店,他訂購了100多個(gè)。新家附近不遠(yuǎn)有一個(gè)建材市場,運(yùn)檢東西很全。

可一次臨時(shí)在家附近買包釘子,化轉(zhuǎn)小張發(fā)現(xiàn),同樣規(guī)格的鐵釘,樓下建材店只賣3塊錢,而他之前接到的報(bào)價(jià)是8元。當(dāng)時(shí)沒注意,山西數(shù)字覺得和之前的報(bào)價(jià)差不太多

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