劉步塵表示,長(zhǎng)車逃海信等家電公司進(jìn)行股份制改革后,經(jīng)營(yíng)上更為靈活。四川長(zhǎng)虹是否還有未來(lái)在彩電行業(yè)屢屢錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)的長(zhǎng)虹,巨型卻在其他領(lǐng)域?qū)で笮碌脑鲩L(zhǎng)動(dòng)力。其次是IT分銷業(yè)務(wù),海蟾營(yíng)收183.13億元,占比約24%。

一群巨型海蟾蜍搭3米5長(zhǎng)蟒蛇的便車逃亡

彼時(shí),蜍搭蟒蛇這家公司總市值580億元。盡管這會(huì)增加下屬公司的經(jīng)營(yíng)靈活性,長(zhǎng)車逃但是不可否認(rèn),長(zhǎng)車逃過(guò)于復(fù)雜的母子公司或者參控股關(guān)系,相當(dāng)于增加了管理層級(jí),這不僅會(huì)增加公司的管理成本,更大的問(wèn)題則是降低了集團(tuán)母公司層面戰(zhàn)略推行的有效性。

一群巨型海蟾蜍搭3米5長(zhǎng)蟒蛇的便車逃亡

青島海爾,巨型1600億營(yíng)收,旗下參控股公司98家。

以代表創(chuàng)新的研發(fā)支出來(lái)看,海蟾2017年全年12.1億元的投入(其中4.14億元予以資本化,以降低對(duì)利潤(rùn)的沖擊),僅為當(dāng)年?duì)I銷費(fèi)用的20%??v觀過(guò)去10年這家公司的經(jīng)營(yíng)情況,蜍搭蟒蛇往往是當(dāng)年毛利率高的時(shí)候,期間費(fèi)用占比也會(huì)高。

以代表創(chuàng)新的研發(fā)支出來(lái)看,長(zhǎng)車逃2017年全年12.1億元的投入(其中4.14億元予以資本化,以降低對(duì)利潤(rùn)的沖擊),僅為當(dāng)年?duì)I銷費(fèi)用的20%。何況,巨型IT分銷方面還面臨電商的強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)。

電視業(yè)務(wù)銷量的下滑,海蟾印證了行業(yè)天花板。劉步塵對(duì)界面新聞指出,蜍搭蟒蛇歸根到底是長(zhǎng)虹的體制問(wèn)題。

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