中國制造業(yè)廠家非常龐大，氫裝但是他一味地關(guān)著門自己去制造，氫裝我們只制造了一個(gè)單品，我們忽略他的一個(gè)配套，我們忽略了他還可以做整合，所以我們很多人很多老板都埋在廠里面，不斷爭取時(shí)間去生產(chǎn)、去制造，有一些還不到40歲已經(jīng)一身都是病，產(chǎn)品如果制造得好的話，如果有市場(chǎng)有渠道的話，那還不錯(cuò)，如果沒有渠道，那我們這些都變成積壓了，變成積壓了，那就變成垃圾了。但是在座的可以思考一下，穩(wěn)率我們搭建這么好的一個(gè)平臺(tái)，我覺得是交流的，是一種專業(yè)性真正的信息的交流，而不是來看熱鬧的。你愿意走或者不愿意走，創(chuàng)歷你都得選擇離開。

現(xiàn)在目前我們的廣東渠道都是上千家企業(yè)，史新我過去跟大家說得清楚的，史新經(jīng)銷商見面非常頭疼，變化太大了，今年一千個(gè)經(jīng)銷商的店面，明年可能是50%倒了，開一千個(gè)店死了五百個(gè)店，然后再開，然后又倒五百個(gè)店，這是一個(gè)痛苦的過程。中石置平嚴(yán)格來講目前家飾行業(yè)的終端賣場(chǎng)我們認(rèn)為還是沒有形成。

這樣的一個(gè)結(jié)果我們應(yīng)該去擁抱他，化長化制因?yàn)槲覀冇锌赡芡高^飾品的銷售獲得更多的利潤，而且這個(gè)完全不占用你的經(jīng)營面積。

【主持人：嶺煉關(guān)永康】我想問的問題是Ashley如果要進(jìn)入中國，他的核心競爭力，未來假設(shè)Ashley要進(jìn)入中國他的核心競爭力如何在中國進(jìn)行延伸的問題。廣州市工商部門有關(guān)人士舉例，氫裝比如一些商場(chǎng)規(guī)定有的折扣是要下次消費(fèi)才可兌現(xiàn)。

如果所有家電都能在節(jié)能方面設(shè)定一個(gè)等級(jí)指標(biāo)，穩(wěn)率那么什么樣的商品可以節(jié)能到什么程度，消費(fèi)者就一目了然。以為是總價(jià)五折的，創(chuàng)歷但沒想到除了已經(jīng)特價(jià)的沙發(fā)完全不打折外，其他的所謂‘多一件價(jià)格減半實(shí)質(zhì)是如買兩件商品取低價(jià)的那件打五折。

以前洗一次衣服連烘干差不多1度電，史新現(xiàn)在也是。明明說是多選一件，中石置平價(jià)格減半，但實(shí)際上卻便宜不了多少。