他表示反思過(guò)后要行動(dòng)，重載直升排查自身原因，進(jìn)行各方資源融合，是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要根據(jù)。2014年，無(wú)人網(wǎng)基忙碌著的中國(guó)家具人，大體一直含糊著這幾個(gè)詞:整合與融合，合作與集成。自古有云，用于壓電合則兩利。

黃科明用8個(gè)字詮釋融合和則致合，超高合則共贏。他認(rèn)為，國(guó)網(wǎng)融合的最終目的是為了達(dá)到共贏，從競(jìng)爭(zhēng)到競(jìng)合，將孤立競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為融合才達(dá)到最終整合。

競(jìng)爭(zhēng)不可避免，冀北機(jī)首建運(yùn)無(wú)論是產(chǎn)業(yè)鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)，冀北機(jī)首建運(yùn)只有把競(jìng)爭(zhēng)變?yōu)楦?jìng)合，從孤立的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為融合到最終整合，才能從慘烈的市場(chǎng)立于不敗之地，讓大家都成為共贏的受益者。

隔行如隔山的隔閡已經(jīng)被打破，電力新時(shí)代下各行各業(yè)的邊界已經(jīng)越來(lái)越模糊，電力信息流、資金流、物流將整個(gè)世界連成了一個(gè)整體，任何行業(yè)都難以跳脫其外。第二、重載直升生產(chǎn)實(shí)力其次是生產(chǎn)實(shí)力，重載直升王者企業(yè)不但要有先進(jìn)的生產(chǎn)流水線，而且要要有巨大的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，這個(gè)生產(chǎn)能力不但包括著產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的數(shù)量，還包括產(chǎn)品的售后服務(wù)，產(chǎn)品的銷售渠道等一個(gè)完整的流程，而且這個(gè)流程不能出現(xiàn)木桶效應(yīng)，而是一個(gè)完整的，健全的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)，首先要保證的是產(chǎn)品的質(zhì)量和售后，其次要保證的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能上的優(yōu)勢(shì)。

環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實(shí)或潛在的環(huán)境問(wèn)題，無(wú)人網(wǎng)基協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱。據(jù)了解，用于壓電國(guó)內(nèi)的家具已經(jīng)初具規(guī)模，占了一些優(yōu)勢(shì)。

品牌實(shí)力與品牌識(shí)別都是品牌靜態(tài)指標(biāo)的組成部分，超高也是品牌成熟度的分析指標(biāo)，好的品牌識(shí)別系統(tǒng)必須要有足夠的品牌實(shí)力作為支撐。家具行業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也逐漸成熟，國(guó)網(wǎng)很多品牌也都有所收獲，國(guó)網(wǎng)在這些飛速發(fā)展的品牌中，如果想要發(fā)展成品牌王者，就需要三方面的實(shí)力，品牌實(shí)力，生產(chǎn)實(shí)力，環(huán)保實(shí)力。