你認(rèn)定年輕人就是主力消費市場,克難針對年輕人持續(xù)地做、認(rèn)真地做、好好地做,你一定會不停地取得年輕市場的成功,因為總會有年輕人走進來。逆流但是五年后呢?這就是品牌需要不斷迭代的原因。第一,而上是中國的主流消費人群在變老,你是不是要跟隨他們,這是你要做的一個決定。

CEE2019北京國際消費電子博覽會 攻堅克難 逆流而上

但我可以告訴大家的是,京國際消京東和天貓的品牌電商滲透率在現(xiàn)在遇到了明顯的困難。在我們已經(jīng)能夠提供足夠好的設(shè)計和品質(zhì)之后,費電用戶下一步關(guān)心什么?這其實就會使下一步電商會如何。

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第二,攻堅即使今天的年輕人,攻堅其整個訴求也在不斷地變化,你要是不是要跟隨他們?15年前我可以靠做一個假冒的耐克混得風(fēng)生水起,今天我做個喬丹鞋,也可以還不錯。

這是什么情況呢?就是你如果定位在這里,克難即使你在保持品牌的穩(wěn)定,做得完美情況的前提下,仍然在不斷損失市場。但到了今天,逆流大部分的物資其實都是過剩的,這也是為什么這些企業(yè)現(xiàn)在不太好的原因。

他牛在哪里,而上不就是他做的廣告和他鋪的渠道。”——蔡文勝現(xiàn)在很多人有一個邏輯,京國際消BAT是做什么,就是做互聯(lián)網(wǎng)。

目前來說,費電并不是誰都能做到退出。打工你只要干好你那個環(huán)節(jié)就好,攻堅而創(chuàng)業(yè)需要做好全盤工作。

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