我們不妨問自己一句：全球簽約現(xiàn)有的家具企業(yè)有多少家有能力真正挖掘出自己內(nèi)心的需求、全球簽約提供我們想要的產(chǎn)品呢？有多少定制家居企業(yè)所打造的產(chǎn)品不是預(yù)先設(shè)計好的商品呢？有多少企業(yè)能真正站在用戶角度、為用戶創(chuàng)造價值呢？回歸到家居家裝行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，億歐家居認(rèn)為挑戰(zhàn)分為兩方面：其一是家居家裝行業(yè)已經(jīng)逐步從商業(yè)主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向了需求主導(dǎo)型，企業(yè)必須要重視為用戶創(chuàng)造價值，而要做到這一點，必須要從企業(yè)的內(nèi)部管理、生產(chǎn)制造、產(chǎn)品研發(fā)等方面進行改革。家裝行業(yè)真正的洗牌期并不是眼下，新能項目未來，它可能在任何一個你意想不到的時刻到來。如果家裝企業(yè)不想陷入被動、總投資3最大制氫消極、總投資3最大制氫慘烈的發(fā)展境地，就必須提前思考未來的發(fā)展方向，目光甚至不應(yīng)該局限在未來5年，甚至可以放眼到未來的三十年。

那么，億年源哪些類型的企業(yè)可能成為接下來的發(fā)展方向呢？億歐家居認(rèn)為，億年源在某一方面能夠給用戶帶來新的價值點的公司，才有可能長期保持活力、并且活得好。其二是作為中國工業(yè)體系里最最落后的一塊，綠氫過去的野蠻打法，綠氫比如不斷開工廠、圈地、價格戰(zhàn)等打法已經(jīng)不再適用了，盲目地沿用以往的舊辦法，要么會把品牌毀了，要么過幾年企業(yè)就倒了，因此，家居家裝企業(yè)需要用技術(shù)手段、創(chuàng)新理念對最最基礎(chǔ)的工作進行改造。

然而，全球簽約從整個行業(yè)大方向上來看，產(chǎn)品引導(dǎo)型向消費引導(dǎo)型方向的轉(zhuǎn)變，并沒有多少企業(yè)正在踐行，也沒有真正得到消費者的認(rèn)可。

在行業(yè)巨變的時代，新能項目真正的賦能者和改革者會永存，不變的、老去的會逐步失去生命力。除了壓實企業(yè)責(zé)任，總投資3最大制氫不少地方也在積極探索更多有效的廢舊家電回收模式。

隨著經(jīng)濟社會不斷發(fā)展，億年源消費者對電器的需求更加多樣，綠色智能的電器產(chǎn)品更受青睞。妥善處理利用廢舊家電是一項系統(tǒng)工程，綠氫需要全社會共同參與。

以廢舊家電回收為切入點，全球簽約向拆解、再生、再利用等環(huán)節(jié)延伸，有效提升廢舊家電處理利用能力，讓消費者、回收者、生產(chǎn)者都能得到更多實惠。今年初，新能項目國家發(fā)展改革委聯(lián)合商務(wù)部等部門印發(fā)《關(guān)于加快廢舊物資循環(huán)利用體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，新能項目鼓勵家電等生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展回收、加工、利用一體化模式。