今天我們探討的話題是家具行業(yè)的趨勢(shì)與應(yīng)對(duì)，年重我想品牌化是一個(gè)最重要的點(diǎn)，年重因?yàn)檫@個(gè)跟整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境發(fā)展到現(xiàn)在，整個(gè)大消費(fèi)時(shí)代消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同和需求，我想是息息相關(guān)的，所以這個(gè)事情從淘寶商城今年4月份才上線，兩個(gè)月時(shí)間沒有做任何的推廣，就產(chǎn)生了200萬的銷售，說實(shí)話是國(guó)際品牌給我們帶來的市場(chǎng)張力，所以這一點(diǎn)我們更加深信品牌一定是下一步家具行業(yè)發(fā)展很重要的環(huán)節(jié)。接下來因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系，點(diǎn)工每個(gè)嘉賓一定要控制在10分鐘以內(nèi)，點(diǎn)工最好是5分鐘，接下來想問的是廣州酷漫居家具張光遠(yuǎn)副總裁，大家都非常感興趣的一個(gè)企業(yè)就是酷漫居，擁有很多國(guó)際的品牌，哆啦A夢(mèng)，hellokitty等等，他們沒有自己的工廠，現(xiàn)在還要上市，信息就成為主要技術(shù)的依托，我們想問一下張總，現(xiàn)在咱們這個(gè)企業(yè)上市之路發(fā)展到哪個(gè)階段？[NextPage]張光遠(yuǎn)：劉秘書長(zhǎng)一下子就切中我們的要害。品牌方面剛才劉秘書長(zhǎng)也介紹了，風(fēng)電我們拿了國(guó)際國(guó)內(nèi)九大動(dòng)漫品牌，風(fēng)電基本上壟斷了這些動(dòng)漫品牌在家具行業(yè)里面的授權(quán)，還缺了一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域就是兒童家具，沒有做全品類的業(yè)務(wù)定位。

不認(rèn)同是因?yàn)榧揖哒嬲a(chǎn)業(yè)化、企業(yè)規(guī)?；坏?0年歷史，企業(yè)所以說用比較的觀點(diǎn)來說，中國(guó)的家具到現(xiàn)在發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；坏?0年，尤其是歐洲家具超過200年的歷史，我們用不到30年的歷史，要跟歐美尤其是歐洲200年的家具生產(chǎn)歷史要看到我們的一些不足，這是第一個(gè)觀點(diǎn)。剛才錢總雖然不是家具制造企業(yè)，直接但是把家具制造的機(jī)會(huì)和當(dāng)前遇到的問題都談的非常透徹，直接我覺得也是非常實(shí)在的，當(dāng)然作為我們企業(yè)來講，跨兩地，因?yàn)槲覀儎?chuàng)業(yè)在四川成都，后來發(fā)展來到了最前沿的，經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的廣東，現(xiàn)在我們形成了集團(tuán)公司下面三個(gè)事業(yè)部，更了解中國(guó)家具其中的兩大塊，一個(gè)是粵派，再一個(gè)是川派，粵派對(duì)川派最近幾年的發(fā)展也感到非常的吃驚，也感到非常的驚訝。

最終端的財(cái)務(wù)，吉林交易如果我們是上市公司，吉林交易可能會(huì)關(guān)心股東權(quán)益，包括權(quán)益類相關(guān)的分析，根據(jù)目前的數(shù)據(jù)對(duì)未來的決策去做一些調(diào)整，如果我明年要形成一個(gè)成長(zhǎng)，要降低相關(guān)的成本，降低多少費(fèi)用之后才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。

這個(gè)系統(tǒng)可以用各種終端來進(jìn)入，月1業(yè)企業(yè)windows、月1業(yè)企業(yè)蘋果機(jī)、Iphone，在Iphone上面可以查到相關(guān)的信息，包括IPad平板電腦也可以連到我們的系統(tǒng)上，還有一些條碼的應(yīng)用。專業(yè)人士根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)得出，開展網(wǎng)購(gòu)人群年齡比較輕、消費(fèi)能力比較弱的客戶群體，如果按照利潤(rùn)比例降低價(jià)格，會(huì)帶來薄利多銷的效果。

線上、年重線下產(chǎn)品價(jià)格是否統(tǒng)一存爭(zhēng)議當(dāng)前各大家具企業(yè)對(duì)于家具電子商務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式還在摸索當(dāng)中，在經(jīng)營(yíng)方式上也存在很多爭(zhēng)議。如果消費(fèi)者確信一件線上產(chǎn)品是真貨，點(diǎn)工而這件產(chǎn)品又會(huì)比實(shí)體店便宜很多，那么他們大部分會(huì)選擇價(jià)格低的線上產(chǎn)品。

說到產(chǎn)品，風(fēng)電如何平衡線上、線下產(chǎn)品的價(jià)格沖突將是一大考驗(yàn)。對(duì)此，企業(yè)美克美家的劉峰認(rèn)為，企業(yè)最終電子商務(wù)走向成熟決不只是靠線上低價(jià)吸引消費(fèi)者，更多的是由于品牌的獨(dú)特性，包括企業(yè)所提供的服務(wù)優(yōu)勢(shì)及其他方面能夠更大程度的滿足顧客的個(gè)性化需求。