記者就此采訪的多名本地相關(guān)人士,青年均認(rèn)為末路說法言之尚早。作為一家經(jīng)營家用電器及配套商品的大型專業(yè)商場,科技銘可達(dá)最高峰時(shí)在深圳擁有十家賣場,現(xiàn)在只有四五家。蘇寧按照旗艦店+易購整體發(fā)展策略,人才人蘇寧易購與門店共享大采購平臺(tái),線上除了銷售門店暢銷產(chǎn)品外,同時(shí)覆蓋圖書、服裝、鞋帽、鐘表、首飾等。

江蘇南京:打造青年科技人才“蓄水池” 近三年累計(jì)招收博士后708人

鄭明強(qiáng)說,蓄水加上租金、水電、人工等成本上漲,家電實(shí)體店利潤空間越來越小。蘇寧國美觸電變?nèi)儇浿档靡惶岬氖?,池近無論蘇寧還是國美,傳統(tǒng)電器賣場在觸電后不謀而合變成全百貨。

江蘇南京:打造青年科技人才“蓄水池” 近三年累計(jì)招收博士后708人

在國美的雙品牌戰(zhàn)略中,累計(jì)網(wǎng)上商城這個(gè)品牌給人的認(rèn)知是銷售家電、3C電器的網(wǎng)站,庫巴則擴(kuò)展到食品酒水、美妝個(gè)護(hù)等更為靈活的品類。

蘇寧易購今年銷售額要達(dá)到去年約60億元的四五倍,招收即200億~300億元的銷售規(guī)模。因此在所有行業(yè)里面,博士家電行業(yè)尋找下一個(gè)新動(dòng)力的需求顯然更加急迫。

用戶的智能化消費(fèi)欲望還沒有最終形成氣候和習(xí)慣,江蘇沒有消費(fèi)升級(jí)自然沒法倒逼家電廠商完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同樣的,南京即使是用戶自己,對(duì)于家電智能化的需求也還很低。

為保持優(yōu)勢,打造刺激消費(fèi),在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后,我國家電行業(yè)出臺(tái)了多項(xiàng)政策,包括家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民、以舊換新等,意圖刺激市場消費(fèi)。而為了順利度過這個(gè)冬天,青年家電廠商紛紛出手布局智能家居。

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