經(jīng)銷商的售后提升,大型包括如下幾個方面:大型1、建立售后服務(wù)制度樹立良好品牌形象有的經(jīng)銷商的售后服務(wù)缺乏體系,責(zé)任不明確,大家互相推諉;有的服務(wù)人員著裝、行為不規(guī)范,讓顧客對品牌形象產(chǎn)生懷疑;有的雖然服務(wù)了,但不到位,或做的很差,但由于沒有跟蹤制度,得罪了顧客,作為老板還渾然不知。不要以為你是第一品牌,穩(wěn)定一流貨色,穩(wěn)定而表現(xiàn)出你對顧客問題的不滿、不屑,你要記?。寒a(chǎn)品非你一家,替代品多的是,傲慢與自以為是,只會讓顧客疏遠(yuǎn)你。(3)不輕易說不,區(qū)隔不輕易拒絕顧客。

以高穩(wěn)定區(qū)隔市場 大型PLC站上高峰

導(dǎo)購員在上班安排上,市場上高還要迎合顧客的時間,市場上高顧客中午或下午下班,才有時間去商場,而有的導(dǎo)購員卻在這個時間段去到外面吃飯,從而跟顧客失之交臂。大型經(jīng)銷商老板必須從制度層面規(guī)范售前服務(wù)。

以高穩(wěn)定區(qū)隔市場 大型PLC站上高峰

二、穩(wěn)定售中管理1、樹立良好第一印象講究五聲四勤銷售就是把自己和產(chǎn)品推銷給顧客的藝術(shù),售中,決定了能否成交。

銷售是一個連續(xù)的服務(wù)過程,區(qū)隔也是一個情緒連續(xù)傳遞的過程,區(qū)隔千萬不要因?yàn)轭櫩蜁簳r不買,或做比較,而出現(xiàn)服務(wù)虎頭蛇尾等現(xiàn)象,這種短視,會給競爭對手以可乘之機(jī)。名次下降非常明顯的有三所,市場上高分別是東北大學(xué)、中南大學(xué)、北京科技大學(xué)。

北京航空航天大學(xué)這幾年也評上徐惠彬、大型王華明兩位院士,院士總數(shù)已有5位。不過,穩(wěn)定被評為B級以上(含)就有50多所高校,這只能說一流學(xué)科的評選跟學(xué)科評估應(yīng)該不是用的一個標(biāo)準(zhǔn)。

2007年并列第二的兩所高校北京科技大學(xué)、區(qū)隔中南大學(xué),這兩所老牌材料名校在2次的評選中退步明顯。中南大學(xué)從2007年的第二名,市場上高退到2012年的第8名,再退到2017年的前17名(A-等,并列第9,成績最好的情況是第九,最差是第十七)。

友鏈

外鏈

互鏈


Copyright © 2023 Powered by
以高穩(wěn)定區(qū)隔市場 大型PLC站上高峰-博大精深網(wǎng)
sitemap

贊一個、收藏了!

分享給朋友看看這篇文章

相關(guān)標(biāo)簽

熱門推薦