2013年第一季度，帶貨北京別墅市場(chǎng)新增供應(yīng)僅172套，環(huán)比上一季度1383套出現(xiàn)明顯下滑。鄭海燕認(rèn)為，兩年劉濤別墅產(chǎn)品往往擁有山、河、湖、海等多種原生自然景觀資源，越是獨(dú)特的自然資源，開發(fā)商對(duì)別墅的開發(fā)就越是精細(xì)，可替代性就越弱。尤其在霧霾天氣越來越受關(guān)注的今天，賺兩別墅自然資源附加的生態(tài)價(jià)值，也越來越突顯。

一些老牌的別墅項(xiàng)目如天恒半山世家、帶貨紫玉山莊、碧海方舟、東山墅等，仍然堅(jiān)持著高端品質(zhì)的路線，市場(chǎng)上兩極分化的態(tài)勢(shì)漸顯。如何打好生態(tài)牌，兩年劉濤也成為很多開發(fā)商著力打造的產(chǎn)品力核心。

除了產(chǎn)品本身品質(zhì)之外，賺兩在別墅項(xiàng)目的開發(fā)戰(zhàn)略上，搶占自然、人文等方面資源，似乎已成為開發(fā)商的共識(shí)

氣氛熱烈，帶貨以至于筆者在走廊上就聽到了室內(nèi)激烈的辯論聲。與此同時(shí)，兩年劉濤這一系列事件也促使其悔過自新，改變過去的處事風(fēng)格與態(tài)度，努力打造一個(gè)更透明、更坦誠(chéng)的新蒙牛，以期挽回聲譽(yù)，重獲大眾的信賴。

更重要的是它快狠準(zhǔn)地追蹤報(bào)道整個(gè)事件，賺兩這比之于發(fā)生在上個(gè)月的海天工業(yè)鹽醬油事件，自是一大進(jìn)步。這主要體現(xiàn)在，帶貨一蒙牛憑借快速處理問題的能力，帶貨使得事件在網(wǎng)絡(luò)上的傳播戛然而止，從而避免了事件影響力的進(jìn)一步擴(kuò)大;二對(duì)事件的態(tài)度明確而不含糊，并且開誠(chéng)布公，及時(shí)向公眾匯報(bào)相關(guān)進(jìn)展，從而使消費(fèi)者對(duì)其不良的企業(yè)形象的記錄有所改觀;三嚴(yán)厲處罰相關(guān)負(fù)責(zé)人，從而讓公眾領(lǐng)會(huì)到它對(duì)食品安全的重視以及負(fù)責(zé)任的名企態(tài)度。

帖子的作者是一名實(shí)習(xí)生，兩年劉濤主要講述了自己在蒙牛乳業(yè)的冰淇淋代加工廠工作的經(jīng)歷，并配上數(shù)張圖片，揭露工廠廠房?jī)?nèi)環(huán)境衛(wèi)生惡劣等問題。蒙牛冰激凌事件的確讓人看到了一個(gè)新蒙牛，賺兩而隨之它也將步步為營(yíng)的公關(guān)危機(jī)處理能力發(fā)揮到淋漓盡致的地步。