背后的原因無非是沒了資本支援,風(fēng)暴過度擴(kuò)張線上業(yè)務(wù)、追逐流量,最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。不僅僅是平臺(tái)型企業(yè),顆引為消費(fèi)者提供理想化的交付,是全行業(yè)所面臨的一場(chǎng)馬拉松。過度依賴資本,山楂將平臺(tái)重心放在營(yíng)銷來賺取流量,變現(xiàn)后接受虧損的事實(shí),轉(zhuǎn)而再度抱住資本的大腿。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風(fēng)暴

以土巴兔為例,頭腦截至2018年年中,土巴兔的平均月獨(dú)立訪客為5670萬人,用戶數(shù)為2630萬。盡管擁有四萬億的龐大市場(chǎng)份額,風(fēng)暴卻依然沒有真正的規(guī)?;髽I(yè)。

一顆山楂引發(fā)的“頭腦風(fēng)暴

篩查后的裝修公司、顆引一站式服務(wù)、先行賠付,等等舉措和方式為用戶解決了裝修信息不對(duì)等、東奔西走等痛點(diǎn)。

創(chuàng)新模式再加上資本護(hù)航,山楂艾佳生活讓家裝平臺(tái)有了一些新氣象。目前發(fā)展最為迅猛的定制家具工廠,頭腦有著強(qiáng)大的資金后盾,頭腦市場(chǎng)基礎(chǔ),制造實(shí)力,軟件實(shí)力,網(wǎng)絡(luò)資源,中端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)門檻極大提高,中小型家具企業(yè)要在這樣的市場(chǎng)上分食蛋糕,必須拿出自己的手工杰作與高質(zhì)量的服務(wù)。

在一個(gè)消費(fèi)型的社會(huì)中,風(fēng)暴人們的財(cái)富增長(zhǎng)速度更快。但是因家具業(yè)的天然屬性,顆引中小企業(yè)只要不正面與其抗?fàn)?,找到自己的?qiáng)項(xiàng),仍有一定的生存空間。

中國(guó)從2012年開始,山楂勞動(dòng)力人口首次下降,至2017年,勞動(dòng)力人口已經(jīng)累計(jì)下降2344萬人。在規(guī)?;髽I(yè)難以顧及的地方,頭腦尋找自己的生存空間。

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