陶瓷行業(yè)中，斯女有八成以上的生產(chǎn)商，斯女和九成以上的經(jīng)銷商，是依靠零售市場(chǎng)生存的，但這兩年，集采消費(fèi)增加了很多，因此行業(yè)下行壓力基本集中在零售消費(fèi)市場(chǎng)，大部分生產(chǎn)商和經(jīng)銷商的零售市場(chǎng)下降了一半。第二火的是發(fā)泡陶瓷，蓋茨它是兩個(gè)問題，一是應(yīng)用范圍有限，因?yàn)樵O(shè)備與工藝并不成熟，產(chǎn)量低、成本高，發(fā)泡陶瓷做隔墻材料的接受面很窄。這幾年很多企業(yè)都在喊著轉(zhuǎn)型，女兒但基本上無處可轉(zhuǎn)。

而代價(jià)就是八成以上的品牌和經(jīng)銷商會(huì)消失，喬布生產(chǎn)企業(yè)則倒閉過半，整體形成類似鋼材、鋁材、水泥、玻璃等行業(yè)的格局。最后還能剩下一些做特色個(gè)性的高端企業(yè)，斯女但規(guī)模都不會(huì)太大，數(shù)量也不會(huì)太多。

原因很簡單，蓋茨大品牌可以給地產(chǎn)加分，但又無需給陶瓷品牌溢價(jià)。

生產(chǎn)企業(yè)則倒閉過半，女兒整體趨向于類似鋼材、鋁材、水泥、玻璃等行業(yè)的格局。此外，喬布名家居世博園還在醞釀與北京、喬布上海、深圳、廣州乃至全國的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、學(xué)院等合作，建立設(shè)計(jì)師選材俱樂部、打造名家居世博園設(shè)計(jì)師020選材庫，以及可稱為創(chuàng)意夢(mèng)工廠的國際設(shè)計(jì)中心。

斯女香港家私協(xié)會(huì)主席黃進(jìn)寶發(fā)表講話香港家私協(xié)會(huì)主席黃進(jìn)寶對(duì)全屋定制模式頗為看好。同時(shí)，蓋茨這種從需求出發(fā)的柔性化生產(chǎn)的方式，也帶來了家居生產(chǎn)鏈條的重構(gòu)。

進(jìn)一步擴(kuò)展軟裝飾品中心的廣度，女兒引入如家紡布藝、軟裝設(shè)計(jì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等，結(jié)合生活館、輕奢店等業(yè)態(tài)，共同打造多業(yè)態(tài)軟裝飾品中心。冼子光建議說，喬布名家居世博園全屋定制館可以考慮組建一支常駐其中的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，喬布這支隊(duì)伍可以由香港設(shè)計(jì)師和內(nèi)地設(shè)計(jì)師共同組成，形成一支高水平的復(fù)合型設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。