隨著部分企業(yè)資金鏈斷裂、商資實(shí)經(jīng)銷商倒閉潮，商資實(shí)以及賣場(chǎng)退場(chǎng)潮等情況的出現(xiàn)，在這樣的大背景下多數(shù)家具企業(yè)試圖在各種方向調(diào)整狀態(tài)：開辟新渠道、開發(fā)新模式、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品類型、調(diào)整財(cái)力重心，這些方向能否扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展？家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路任重道遠(yuǎn)，梳理家具企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，讓企業(yè)轉(zhuǎn)型之路撥云見(jiàn)霧。針對(duì)保障房政策推出的家具類型，力信必須要求廠家對(duì)房產(chǎn)的相關(guān)建筑數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致研究，合理有效的控制成本，以達(dá)到最終盈利的目的。標(biāo)致家具在今年調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，息專項(xiàng)核從中端向高端邁進(jìn)。

一般情況下，年高顧客需要先裝修再買家具，這不僅需要首先定位裝修風(fēng)格，還要尋找到合適的家具，先后順序不能打亂。但符合裝修風(fēng)格的家具并不那么容易找到，壓熔消費(fèi)者最后的整體期望總會(huì)打上折扣。

在避免盲目轉(zhuǎn)型的情況下，斷器企業(yè)要隨市場(chǎng)情況靈活應(yīng)對(duì)，表現(xiàn)出樂(lè)觀迎接挑戰(zhàn)的狀態(tài)，才能在市場(chǎng)寒冬之下乘風(fēng)破浪、再次找到突破局勢(shì)的新起點(diǎn)。

轉(zhuǎn)型方向之一：商資實(shí)進(jìn)軍家居小賣場(chǎng)開辟新渠道代表企業(yè)：強(qiáng)力家具強(qiáng)力家具創(chuàng)建于1984年，一直專注于家具的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。我們有專門的設(shè)計(jì)部門，力信并和國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)保持良好的關(guān)系，這是我們的一大優(yōu)勢(shì)所在。

但對(duì)于代工廠的具體名稱、息專項(xiàng)核投靠嘉宜美的代工廠數(shù)量，曹躍偉則表示不便透露：因?yàn)椴糠执S仍在為宜家提供產(chǎn)品。年高給宜家代工根本沒(méi)錢可賺。

對(duì)此，壓熔宜家家居作出回應(yīng)：中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)巨大，有競(jìng)爭(zhēng)才能有發(fā)展。同時(shí)，斷器有業(yè)內(nèi)人士指出，宜家擁有不小的市場(chǎng)，原因就在于宜家對(duì)產(chǎn)品有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，符合一部分消費(fèi)者的需要。