拾貝而這也正是年輕消費(fèi)者選擇軟體產(chǎn)品的核心訴求。其中，博海低飽和度潮流色莫蘭迪色系受到品牌的追捧，博海偏灰調(diào)的彩色既點(diǎn)亮產(chǎn)品與空間，營(yíng)造時(shí)尚氛圍，又足夠溫潤(rùn)舒適，不會(huì)對(duì)人產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺(jué)刺激。拾貝寢具品牌朗樂(lè)福也在通過(guò)寬泛產(chǎn)品線實(shí)現(xiàn)整體臥室解決方案。

以上路徑可以幫助我們更清晰的看懂目前軟體市場(chǎng)發(fā)生的現(xiàn)象，博海但對(duì)每一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，博海如何看清機(jī)會(huì)，抓住機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)從今天到明天的飛躍，還需要更加系統(tǒng)科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃。a.市場(chǎng)平均水平：拾貝基礎(chǔ)配套產(chǎn)品升級(jí)（1）造型升級(jí)：拾貝輕巧化，多元材料混搭提亮空間（2）功能升級(jí)：更加靈活，實(shí)用性，組合性強(qiáng)b.市場(chǎng)進(jìn)階水平：相對(duì)寬泛產(chǎn)品線，提供一體化解決方案軟體品牌愛(ài)依瑞斯借鑒定制企業(yè)的設(shè)計(jì)服務(wù)，在軟體領(lǐng)域率先推出未來(lái)家的空間設(shè)計(jì)服務(wù)，并提供從主產(chǎn)品到窗簾、壁紙、抱枕、床品等軟裝產(chǎn)品的一體化解決方案，通過(guò)服務(wù)+寬泛產(chǎn)品建設(shè)全新模式，提高年輕消費(fèi)者對(duì)品牌的粘合性。

本質(zhì)上都是品牌在通過(guò)技術(shù)手段表達(dá)對(duì)舒適的理解，博海更好滿足消費(fèi)需求，同時(shí)也建立自身的專業(yè)性與差異性門(mén)檻。

a.風(fēng)格維度：拾貝北歐、輕奢風(fēng)格盛行整體表現(xiàn)為造型更加簡(jiǎn)約流暢，輕薄且圓潤(rùn)行業(yè)之爭(zhēng)，博海從來(lái)不以年長(zhǎng)幼論英雄，想要地位穩(wěn)如泰山，甚至獨(dú)占鰲頭，必須與時(shí)俱進(jìn)，順勢(shì)而為。

目前，拾貝博亮已關(guān)閉了24家門(mén)店以及所有加盟渠道，只保留北京藍(lán)景麗家和業(yè)之峰裝飾、合建裝飾等幾家店。過(guò)去都說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于家居行業(yè)來(lái)說(shuō)有很多運(yùn)用的局限，博海但從銷量漸增的天貓家裝節(jié)、博海京東家裝節(jié)，以及互聯(lián)網(wǎng)家居企業(yè)不斷拿到融資的現(xiàn)狀來(lái)看，衣食住行各品類只在被互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)間上略分前后。

索菲亞木門(mén)業(yè)務(wù)收入0.60億元，拾貝占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的2.02%?？梢哉f(shuō)缺乏具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是一眾木門(mén)企業(yè)的死穴，博海高度同質(zhì)化的產(chǎn)品和傳統(tǒng)的產(chǎn)銷模式讓這些企業(yè)死在了新消費(fèi)浪潮的第一波沖擊之下。