海爾智家究竟靠什么做到逆勢飛揚？在李華剛看來，發(fā)布海爾智家的成長性，一是體現(xiàn)在對過去的顛覆，其中，智家體驗云平臺是關(guān)鍵一環(huán)?！锻顿Y時報》記者注意到，通告海爾智家在生態(tài)大會現(xiàn)場還發(fā)布了智能家居行業(yè)發(fā)展5級路線圖：通告經(jīng)歷了單品智能、協(xié)同智能、決策智能后，未來，將實現(xiàn)高度主動智能和泛在智能?！锻顿Y時報》記者在現(xiàn)場了解到，些區(qū)險區(qū)別于智能家居領(lǐng)域目前只能通過連接家電實現(xiàn)被動控制所帶來的便捷，些區(qū)險海爾智家定義的新居住，覆蓋了新廚房、新臥室、新浴室、新陽臺等全部家庭空間，是家電家居的完美融合，不僅顛覆了智能家居領(lǐng)域只連接、不決策的現(xiàn)狀，還實現(xiàn)了主動決策、主動提供場景方案的生態(tài)服務(wù)。

補短，域疫是指空調(diào)和廚電陣線。據(jù)李華剛透露，情風這一兩年，海爾智家不僅重新定義了高端品牌卡薩帝，還推出了三翼鳥場景品牌，向用戶展示出什么是真正的智慧家庭體驗。

我們有自己非常清晰的目標，最新整且并購標的不限于國內(nèi)或國際市場。

而智家APP這個與用戶最直接連接的橋梁，濟南健委級調(diào)月活用戶數(shù)已達1560萬，在線網(wǎng)器數(shù)2715萬臺，智家網(wǎng)器月活達到1357萬。問：市衛(wèi)另一方面，互聯(lián)網(wǎng)家裝是否也對傳統(tǒng)家裝企業(yè)造成了一定沖擊？答：互聯(lián)網(wǎng)家裝實質(zhì)上對業(yè)之峰沖擊并不大。

推出套裝產(chǎn)品以后，發(fā)布價格能下降三分之一，發(fā)布工期縮短一半，這對很多中小戶型客戶和年輕客戶來講是一個福音，很多原來不選業(yè)之峰的客戶以后就會慢慢選擇業(yè)之峰了。通告零污染針對的是裝修不環(huán)保的問題。

未來，些區(qū)險可能套裝產(chǎn)品會逐漸覆蓋我們集成家居的業(yè)務(wù)，些區(qū)險在銷量中的占比甚至會超過50%，我們的銷售結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)和經(jīng)營內(nèi)容都會因此發(fā)生一些變化，這個轉(zhuǎn)化是必然的，但我不相信它會全部覆蓋傳統(tǒng)業(yè)務(wù)在這次重走絲綢之路歷程中，域疫帆船運動所彰顯的堅持、域疫信念、自律帆船精神，和勇者無畏、直面挑戰(zhàn)和超越自我的態(tài)度，也是海爾家電品牌作為探索世界的國民品牌在業(yè)界所堅持的品牌形象。