料電人單合一模式下,海爾智家始終堅持以用戶為中心,與用戶零距離交互。目前,食聯(lián)網(wǎng)打破行業(yè)壁壘,與來自全國23省100多位名廚大師建立長效合作,覆蓋食品、動機生鮮、動機烹飪、家裝、物流、健康等各行各業(yè),近300家企業(yè)共創(chuàng)美食場景,從地域特色、菜系分類,時令、節(jié)慶、宴會、人群、頻次等多維度出發(fā),提供更加豐富的生態(tài)美食。目前海爾智家旗下衣聯(lián)網(wǎng)、億華食聯(lián)網(wǎng)、億華空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)、娛聯(lián)網(wǎng)等生態(tài)品牌的生態(tài)方已經(jīng)超過1萬家,吸引了博洛尼、箭牌、迪卡儂、晾霸、懶貓等來自不同行業(yè)、不同領域的頭部生態(tài)資源方加入,他們圍繞用戶的需求共創(chuàng)全場景智慧生活服務方案,共享生態(tài)增值,驅(qū)動整個生態(tài)不斷做大做強。

海爾智家能夠持續(xù)創(chuàng)新場景體驗就是依托背后的生態(tài)共創(chuàng),通過硬件、通首軟件、通首技術、服務生態(tài)打破行業(yè)邊界搭建起無界生態(tài),生態(tài)各方共創(chuàng)用戶體驗,共享生態(tài)增值,驅(qū)動智慧家庭場景生態(tài)共贏進化。氫燃今年是十四五的開局之年,中國自主品牌博覽會主題是中國品今天,2021年中國品牌日活動在上海開幕。

更為重要的是,三翼鳥為用戶帶來的不是一次結(jié)束、料電千人一面的硬件方案,而是能夠為未來改造預留空間、實現(xiàn)持續(xù)迭代的場景方案。

動機海爾智家之所以能在物聯(lián)網(wǎng)時代持續(xù)引領,根源來自于其模式的創(chuàng)新。為什么家電企業(yè)一定要是產(chǎn)品企業(yè)？為什么家電企業(yè)的天花板一定是產(chǎn)品本身？他反問并回答說：億華我們應該撕掉這個標簽，億華我們應該突破行業(yè)的界限，我們希望應該把智慧家庭當成連接千家萬戶解決方案的一個完整生態(tài)。

他向記者介紹說，通首第一個是顛覆了傳統(tǒng)的分銷，實現(xiàn)了效率引領，它的核心是要創(chuàng)造高端品牌，擺脫價格戰(zhàn)。按每天工作八小時、氫燃一周工作五天來算，也就是5年。

而實現(xiàn)這種生活方式變現(xiàn)的品牌，料電就是三翼鳥。海爾智家如何實現(xiàn)新居住？它帶來的智慧家庭場景生態(tài)方案到底是什么？背后又靠什么來實現(xiàn)？在這些極具行業(yè)顛覆性的行動之下，動機海爾智家又會給投資者帶來哪些新的想像空間？在深度交流及闡釋中，動機李華剛坦言，海爾智家平臺的轉(zhuǎn)型，將帶來無限商機并賦予海爾智家更強的成長性，他所提及的取長補短，推陳出新八個字背后，大有玄機。